：参加了几次庆庆哥的INS活动，INS带给我们的不只是新的观点、新的技术、新的潮流，我们还是希望能够给这个社会留点声音，所以今天设计了这样一个关于文化的话题。

　　从中国经济的发展看真的是经过了这么多年的快速发展，我们会注意到我们的文化并没有能够和经济同步，以至于我们今天其实在文化这个层面上我们有了很多的担心和担忧。

　　但是我们同时看到，经济要持续发展，还需要建立另外一个核心的竞争能力。“基于文化的优势是最根本的，最难以替代和模仿的，也是最持久和最核心的竞争优势”。因此，我们可以看到在未来中国经济的发展将会走向去构建我们的文化优势的过程。

　　我们请来的这几位嘉宾会从这个角度看一下我们如何去构建这样的优势。今天讨论的话题是，针对一个城市如何去打通文化创意产业和其他产业的通道，从媒体角度怎么看待文化创意为媒体的矩阵输出资源？

　　张志清：从媒体发展来看，现在已经进入了移动互联网时代，在一个技术支持的背景下实现的可能性已经越来越多了，传播的手段途径已经是打破了原有的一些介质的界限，所以流媒体的传播形态越来越多了。

　　第一，传播所承载的东西让用户画像越来越清晰。在文化传播过程当中我们往往碰到的瓶颈是对用户数据，用户画像是没法清晰的。现在有了内容的支撑以后，我们对用户可以做更好的沉淀，可以通过他的行为轨迹去清晰的描述出用户的需求是什么。

　　在这样一种情况下第一财经是什么机构，用户不再只是一个模糊的说不清、道不明的情况了，而是一个具象的内容了，这时候我们可以通过更好的一些推出的内容产品，通过线上和线下的结合，用户文化的需求就可以挖掘出来。

　　第二，在对整个内容的挖掘过程中，我们必须要打造出更多的IP内容。其实对于用户的需求来说，现在内容的边界在不断被拓展，在这个拓展过程当中，有很多用户的需求是并没有得到满足，这也就是我们可以看到的一些更年轻的80后、90后甚至00后的亚文化人群聚集起来，创造出了更多的一些我们所能够让我们激动的产品的东西。所以这方面也是我们媒体可以去深度挖掘的。

　　万宁：中国的整个文化市场除了我们看到的庞大的人口基数以外，我们现在越来越多的细分或者对于一些亚文化现在通过一些新的技术和数据的挖掘，我们其实看到了这样一个机会。

　　我来问一下但捷。在今天这个发展的阶段，我其实经常会强调一个文化的自觉性，我们这个国家或者我们这个民族是需要有文化的自觉来建立自己的核心的。我也知道你们的文创产品非常出名第一财经是什么机构，做了很多延展，一体化的去呈现这样的一个我们对于文化的展示。你怎么看待这样的产业的发展？未来你又是希望能够怎么样去推动这样的文创的业务的市场呢？

　　但捷：我们言几又是一个以书为核心的，我们真正要做的不是完全做书店第一财经是什么机构，而是做一个文化消费的平台。其实在言几又里面能看到大量书以外的，还有很多文创产品，很多艺术的衍生，包括设计产品，包括生活方式用品。我们是希望用文化来结合设计和创意改变大家的生活方式。其实我们既是生活方式的空间，又是文化消费的品牌。

　　我们现在和很多设计师结合，很多好的匠人结合，做很多体现中国文化特色的产品，孵化这些东西。因为以前的消费，大家更多是集中在物理性的功能，而没有上升到对品质和设计的要求。现在，随着消费的升级，大家除了物理性的功能满足基础需求以外，还需要美学与艺术融合的，有温度的产品。

　　万宁：原本我们一直困惑言几又在这个方面一直是在解决一个问题，就是怎么样平衡商业文化。但是您刚才谈的观点对我很大的影响就是消费升级，消费升级有一个很大程度是文化升级的部分，我们现在看到这几年流行新中式。要更深层的理解它成长于过去几千年的文化积淀，而这种表达方式和语言，称之为新中式。当然可能我们看到未来在场景方面的出现。

　　我想问一下王总，作为投资人，这几年国家喊文化创意投资，其实我认为它的意愿是好的，我不希望这种意愿误导了大家。在文化创意投资我们应该有更多的自觉性，真正有意识的构建中国文化和产业。您怎么看待我刚才所提到的观点？

　　王肇辉：我觉得国家确实在大的方向上是鼓励文创、鼓励创业，但是在过去六个月里发生了一些大家能看到的事情，从暴走漫画、奇葩大会，新浪自己的秒拍都出来了一系列的整改问题。所以未来整个文化健康是持相对谨慎的乐观。

　　在整个中国的人口基数增长，快速扩张过程当中确实面临国家政策和管理方面的挑战，但是因为中国的人口基数足够大，在任何垂直细分领域都可能发现和出现大量受用户喜欢的产品。刚才王老师讲到亚文化的词，其实亚文化和非主流是相对的概念，过去我们认为已经有了爱奇艺，已经有了优酷，已经有了腾讯视频，可能在视频的领域大家是已经觉得相对饱和了，但是在这个裂变过程中，我觉得用户的刚性需求是一直存在的，所以今天我们又看到了抖音、快手，bilibili这样的亚文化，但是现在它已经成为了相对主流的人群。

　　中国的年龄层，中国的地区发布又是极其庞大的概念。在这样一个大的市场的刚性需求下，我们是持相对乐观的态度。我们过程中不认为投资是起主导作用，还是投资是一个跟随的作用，是跟随市场的刚性需求往前跑，跟随用户想要的产品往前跑，我们只是添砖加瓦给一点助力就会出现喜闻乐见的场景。

　　万宁：我非常认同您的观点。抖音和快手的快速出现，我们注意到第一大的前提，就是由于社会信息环境的改变，赋予了我们更多的人有更多的技术手段。比如说我们看到更多小镇青年的参与，过去无法看到这个，所以才会出现您所说的非主流、亚文化。但是同时我们可以看到，这样的参与场景，也给我们做文化创意带来了新的机会。

　　我想问一下王总，因为我知道清风做了很多实体产品，这种产品形成了新的介质，你们怎么看待这样一种新的机会，对文化创意产品和商业结合？

　　王玉忠：文化创业首先要理解需求和产品，我们的产品很简单就是空气净化广告机，首先是空气净化的机器，又能承载广告。追求文化是一种需求，身体健康更是一种需求，尤其在雾霾比较严重的城市，空气净化更是一种硬需求。我们开发了适合大场景的空气净化机，一台可以处理500到800平的面积。

　　从场景出发，我们认为媒体的价格从五个方面体现，一般情况下我们认为看了多长时间，在什么场景下看衡量场景价值。职场的场景价值从这几个角度都是非常巨大的，我们机器不卖，都是免费送的，我们已经想到的企业像BAT、京东，我们通过免费给大家提供空气净化，来换取广告费用。让广告主为免费呼吸免单。

　　万宁：我们都认可文化的刚性需求，特别是我们在今天的中国越来越多的人对文化消费的需求，它这种表达主义越来越强。而且它的参与感越来越重要，因此我们在面对一个未来中国的文化市场，我们去如何打通这样的联通文化与商业，或者联通文化与消费间的通道？张总作为媒体本身就是兼着介质的作用，来联通两边。你怎么看待文化的未来或者文创产业的发展未来趋势？

　　张志清：未来的文化，我觉得最主要的是要释放出他本身具有的活力，从文化创意上面应该要加大投资，释放大家敢于创意，敢于想像的空间。

　　王肇辉：我觉得文化像一个土壤，只要土壤本身足够扎实，足够肥沃，商业的树自然而然会在土壤里面生长出来。

　　万宁：但总，因为您本身就是在这个土壤中长出的商业模式，您怎么看待文化的未来和您未来的商业前景？

　　但捷：从我自身的角度来看，我是非常看好的。因为经济发展到现在，大家在精神方面和文化方面的需求非常大，这里面发现商机和抓住商机是我们做的事情，我也相信我们能找到很多机会，我们能从书店演变成一个生活方式，也能满足大众对于文化生活的所有消费。

　　万宁：最后问一下王总，因为你们是以空气净化加广告机的方式切入，应该说是现在最典型的跨界运作的模式，您怎么看待文化的未来和对你未来的商业前景？

　　王玉忠：科技是第一生产力，文化是第一竞争力，没有文化国家很难实现强大，对于一个企业来说没有文化很难实现它的竞争力。但是我想说如果把科技和文化结合起来，然后输出，科技和文化结合的产品给大家，能让大家受益，这是对我们公司来说最好的未来，我们也正这样去做。

　　万宁：我发觉跨界者总是最实际。今天我们设计这样一个关于文化创意的环节，也是想在INS这个大会上，我们来增加一些多元的因素，过去可能谈了很多数字化，谈了很多商业模式，但是今天我们看到了文化+经济，这其实是一个两条驱动引擎的发展模式。

　　当然在过程当中各位都表达了自己非常清晰的观点，我非常认可张总的观点，或者我们可以理解为更多的对未来将要爆发的文化大需求来做好准备，当然这个部分王总您提的谨慎的观点我也认可，但是我认为中国足够有文化底蕴在这方面获得更大的市场拓展空间。但总提到的丰厚基础，使你从一个书第一财经数据库，从基础的文化向多元的产品拓展，拓展到空间，甚至刚才提到可能会成为一个平台。

　　当然我也看到可能越来越多的像王总这样的跨界者，会成为从其他领域切入到文化领域的现象，这个现在只能叫现象，未来可能会有更多的可能性出现，这个恰好就迎合了今天讨论的主题，通过这样的方式构建一个城市的文化整个的空间场景，最后成为支撑一个城市独特文化发展的基础。

　　我也希望未来庆庆哥，我们希望在我们的INS大会上，像基于文化的讨论，包括刚才赵普哥讲了工匠部分，对我都是非常好的启发。也许我们将来从媒体的角度，从文化自觉的角度去加入一些探讨，可能会影响更深层级的第一财经是什么机构，不光是提供了满足新的商业服务的办法，我们可能在文化上去建立刚才看到的所提到的核心竞争力。

　　钛媒体是TMT（Tech\Media\Telecom）的谐音，起源于TMT行业。TMT是科技、媒体和通信三个英文单词的缩写，意指未来（互联网）科技、媒体和通信的TMT产业。TMT中的技术更多是以IT和前沿科技为主，Media更多是以互联网，固定互联网、移动互联网为代表的新媒体。

　　钛媒体，又名TMTpost，是TMT领域最大的信息入口和交流平台。从最初的国内TMT公司人社群媒体，最有钛度的一人一媒体平台，已发展成为中国最主流的财经科技信息服务提供商。通过搭建基于互联网、移动端和线下活动的平台，汇聚创新力量，致力于服务TMT领域的创新创业人群，也为TMT领域投资者提供专业性和价值性的信息服务。基于国际化程度颇高的传媒业务和一级市场金融数据业务，钛媒体立志打造TMT领域的全球性平台。TMT领域，也是全球创新创业和投融资都最为活跃的领域。

　　第一财经：中国最大的财经全媒体集团。总部位于上海。 第一财经创办于2003年7月，是上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司(SMG) 旗下的财经板块。第一财经旗下机构和产品包括，第一财经新媒体（第一财经APP、第一财经网和社交媒体矩阵）、第一财经电视第一财经数据库、第一财经日报、第一财经周刊、英语互联网媒体“一财全球”，第一财经研究院以及第一财经商业数据中心等。作为新型财经主流媒体，第一财经每天生产超过2000条资讯、视频、数据与分析报道，并提供广告、会议论坛、创意、内容定制、投资者教育和设计等专业服务。第一财经立志成为中国最具公信力和全球影响力的新型数字化财经媒体和信息服务集团。 第一财经已经成为中国最大的原创财经内容来源，每天有上千万用户，通过各种智能化的设备，获取第一财经资讯、视频、数据产品；同时，每天有上百万的用户，观看和翻阅第一财经经典的电视、日报、周刊。 此外，第一财经还通过版权交易、内容授权、官方合作等方式，向国内外最大的媒体平台和金融机构分发文字资讯、财经视频、数据分析，建立起了一个全媒体、跨平台、国际化的媒体生态，每天影响着中国和全球数千万用户对中国市场和经济的预期。

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