第二是跨媒体。统一信息资本的屡次操纵是一个十分主要的思索。“第一财经”跨媒体要完成三个同享:第一是人力资本的同享。“第一财经”在建立之前就曾经向北京派出记者。在北京的记者只要3小我私家，要卖力卫星直播、采访专家等等，忙得团团转。如今北京有《第一财经日报》，该报北京分社有快要100人财经消息阐发，包罗记者、编纂、办理、刊行团队等等。这类状况下就可以够完成人力资本在电视、播送、报纸的同享了。第二是信息资本同享，一切的资讯同一会谈财经消息阐发、同一购置，如许能够加强本人的议价才能；这此中还包罗“第一财经”现有的资讯产物、600指数等等都是能够完成内部同享的资本。最初是“第一财经”最为垂青的品牌资本同享，终极的目的是成立一个“第一财经”壮大的品牌同盟。

　　2004年9月，第一财经有限公司推出了“道琼斯第一财经中国600指数”，这是中国的第一个媒体指数。由威望自力的媒体公布指数是国际上的通行做法，如道琼斯产业指数、日经225指数、伦敦金融时报指数都是胜利规范。它们表现着出名媒体的影响力出名财经杂志、公信力与威望性。“道琼斯第一财经中国600指数”恰是基于这一目的，将上海证券买卖所和深圳证券买卖所中最大的上市公司归入并同一在一个指数傍边，为中国、为天下供给了一个及时跟踪中国证券市场买卖情况的综合基准指数。这是富有代价的投资信息。今朝，这一指数除在上海的媒体中公布外，还经由过程路透社、CNBC、《华尔街日报》、《亚洲华尔街日报》等国际出名媒体公布。这关于鞭策环球投资者存眷中国本钱市场起到了主动的感化。

　　中国日报网举世在线年，原上海电视台财经频道和上海东方电台财经频道同一对外呼号为“第一财经”，第一财经传媒有限公司建立，这家由上海文广消息传媒团体全资控股的子公司谱写了中国传媒业的诸多记载，它的挂牌建立被业界人士遍及看做是中国传媒业的主要变乱之一。2004年，由上海文广消息传媒团体、北京青年报社和广州日报报业团体结合打造的一份面向天下的财经类日报《第一财经日报》正式问世，从而标记着第一财经跨媒体平台主架的搭建根本完成。

　　第三是跨地区。内容建造的本钱是牢固的，但对外拓展的边沿本钱常常是很低的，而且是跟着产物数目的增长不竭递加的。假如消费10个杯子需求100块钱，那末消费100个杯子能够只需求110块钱，这就是范围效益。如今中国的播送电视市场是四级办台，存在处所把持和庇护，“第一财经”要进入外埠的有线电视频道会遭到来自处所有关部分的重重阻力。相反，走出中国的计谋促进反而要相对简单些。“第一财经”行将在马来西亚落地。马来西亚的某收集公司在看了“第一财经”的节目当前出名财经杂志，很快暗示期望协助节目在马来西亚落地，来由是马来西亚有大批的华人财经消息阐发，一体化时期亚太经济的疾速开展需求大批的中国财经资讯。

　　第四是公司化。公司化运作本质是以最小的投入得到最大的利润，并以最低的本钱扩大市场，由于本钱自己具有一种扩大的冲力。在人力资本办理上，“第一财经”与天下出名征询公司协作成立起岗亭系统与绩效查核计划，并建立 “对内具有公允性，对外具有合作力”的薪酬系统，在雇用、用工、薪酬、培训等各方面向人材倾斜，并增强员工培训力度，在预算中特地计提培训用度以吸收更多的专业人材和办理人材参加到第一财经。在财政办理上，“第一财经”从外企高薪延聘资深财政高管担当财政总监一职财经消息阐发，财政总监到场节目、告白和其他营业部分的严重决议计划，财政报表一月一报，给办理层做决议计划供给精确、实时的根据，各部分严厉根据预算收入，预算外用度需由总司理考核，超越受权额度则需求董事会核准。在品牌办理上，“第一财经”是天下媒体中领先离开地区颜色和行政称呼的媒体，从降生之日起就有了明显的品牌创建与庇护认识，2004年9月14日，“第一财经”的形象标识得到上海市版权局版权庇护。

　　“第一财经”经由过程国际协作，在国际支流电视网中得到了一个持久的消息直播平台。2003年4月10日，上海文广消息传媒团体和国际出名财经媒体CNBC在上海颁布发表结成计谋协作同伴。自2003年4月14日开端，第一财经频道天天经由过程卫星连线出名财经杂志，在CNBC环球电视网中直播便宜的《中国财经简讯》节目，向亚洲、欧洲和美国的商界人士供给最实时、热门的中国财经信息。2004年，《中国财经简讯》天天在CNBC亚太电视平台中的播收工夫有所增长。从开播时的3分钟，增长到最长时的6分钟。天天播出消息的条数曾经从最开端时的4条增长到最多时的8条。停止2004年11月中旬，《中国财经简讯》在CNBC亚太的电视直播网中共播出消息1700多条，这些消息片面、实时、实在地报导了中国经济开展的最新信息。除消息资讯之外财经消息阐发，第一财经频道还胜利地将引见中国企业家办理之道的专题人物访谈节目《中国运营者》节目推向CNBC亚太播出平台。《中国财经简讯》和《中国运营者》两档节目在CNBC电视频道中播出是中国大陆电视节目初次进入国际支流媒体。第一财经频道经由过程国际协作，博得了向天下播报中国财经信息的机缘，得到了国际支流电视网中一个准点的、持久的消息直播平台。

　　《第一财经日报》创刊以后，在纸媒范畴“第一财经”还在主动筹办进军出书业，“第一财经”将操纵本人丰硕的品牌节目资本及普遍的专业财经资讯资本在出书上的二次操纵或N次操纵，出书专业财经册本，为本人获得告白之外的支出缔造前提。别的“第一财经”还将布阵互联网，成立数据库，尽快开展各种信息增值营业，开辟基于媒体营业的衍消费品，进一步从内容上支持媒体开展，并改动以告白支出为支持的单一获利形式。

　　第一是专业化。播送电视的合作曾经进入分众时期，能不克不及捉住观众，博得合作劣势就显得特别主要。在市场经济时期，媒体所供给的产物一样必需具有一种共同的代价，也就是说，所供给的资讯内容必需是受众所需求的，如许受众才会忠实地收听与收看。对一个每天体贴财经资讯的投资者而言，第一财经能够经由过程天天的转动直播让他以最快的速率掌握这些信息，这就是所谓的共同的代价。除此以外，第一财经曾经成立起壮大的品牌劣势。中国今朝还没有呈现像“第一财经”如许的专业财经媒体，当将来有第二个“第一财经”呈现时，信赖受众必然会挑选他们所熟习和承认的品牌，这就是品牌的力气和品牌的代价地点。也恰是基于这一点，播送、电视、报纸才会同一呼号为“第一财经”，用品牌的力气成立受众的忠实度，这是一条今朝合作情况下必须要走的专业化门路。

　　第五是国际化。第一财经电视跟CNBC亚太是计谋协作同伴干系，合尴尬刁难“第一财经”的意义不只限于获利，更主要的是经由过程和CNBC的协作，进步本人的中心合作力，好比内容建造才能。以《决议计划》为例，这是一档把哈佛商学院案例电视化包装的节目。哈佛商学院之以是情愿把典范案例供给出来，一方面是看中CNBC壮大的平台劣势，同时也基于“第一财经”在中国专业媒体中的品牌劣势。这档节目一周首播一次，重播两到三次，就可以缔造几十万美金的利润，这表现了国际协作共赢的魅力。除电视，在报纸方面，“第一财经”正在跟国际支流的《财经日报》洽商协作，指数方面则跟道琼斯成立了优良的协作干系，杂志出书范畴，“第一财经”正方案和欧洲一家出名的出书商协作。总之，走国际化协作之路，就是期望经由过程协作，疾速提拔“第一财经”的内容质量和运营程度。

　　“第一财经”走的是一条品牌运营之路，出力打造和依托“第一财经”这个品牌，不竭拓展这一品牌所涵盖的范畴，先是电视、播送，其次是报纸，再当前会是网站、通信社…… “第一财经”探索出的品牌先行、跨媒体平台为依托，终极构成具有范围效应的财产链的开展形式，对中国传媒业也具有启表示义。

　　“第一财经”等待其品牌下的播送、电视、报纸、网站财经消息阐发、出书等跨媒体整合、资本同享计谋可以在较短的工夫内使本人生长为中国强有力的专业财经信息供给商。固然，怎样经由过程国际协作、搭建跨媒体收集平台，做实品牌，经由过程供给受众真正需求的资讯产物，博得红利空间，将是此后“第一财经”生长过程当中必需面临的无数个坎儿之一。