高樟资本创始人范卫锋一言道破内容消费的本质。高樟资本成立于2015年11月，是国内专注于精神消费领域的早期机构，专注投资新媒体、新教育的优质项目。

　　2018年9月27日，由野马财经联合网易新闻网易号主办的“HOT MEDIA新媒体峰会”在北京机遇空间成功举办。高樟资本创始人范卫锋带来了《财经新媒体的趋势和机会》的主题演讲。

　　范总认为：“技术和渠道永远在不停变化，但内容本身满足的基础需求是始终不变的”。现在的财经自媒体雨后春笋般发展，数量极端的多，供给门槛也很低。未来财经自媒体会从纯CP时代走向平台时代，财经自媒体里可能只会有非常少数的三到五家能够成为独立的平台。且呈现5大变化：主创跨界常态化、渠道阵地多元化、商业模式清晰化、内容质量极致化、VC参与重度化。

　　我们做媒体做来做去，很多时候应该是一个流量的事情。在历史上参考一个重要的流量变迁，当年在中国经济的运河时代，货物和人都是通过运河走的，运河旁边有着非常优质的大流量，所以有了很多流量的据点。

　　当时有一些著名的城市非常繁华，比较典型的是扬州，但现在扬州在中国GDP的比例中非常低，为什么？因为流量的走向变化了。但流量变化之后，你的生意还在不在？还在。

　　在鸦片战争之后，特别是太平天国以后，漕运转到了海运，扬州的商人把生意转移到上海。就像现在流量的变化一样，你应该抓住每一波技术带来的渠道变化。

　　就是说，永远是新的技术创造新的渠道， 新的渠道需要新的内容。不管是做内容创业，还是做内容投资，一定不能只盯着内容，更要高度关注技术牧童财经官网，内容的机会是程序员的技术提供的，跟你的才华有关系，但不是决定性的。

　　举个例子，鼎算是一个很早期的媒介，上面有一些铭文。但如果没有竹简的产生，我们不会见到孔子，因为孔子、孟子这些人太穷了，他们承担不起“鼎”这么昂贵的物质传播媒介，因此，竹简时代的到来彭博新能源财经官网，给那批自媒体创始人提供了比较好的传播介质，也带来了比较好的传播量牧童财经官网。

　　再到后来彭博新能源财经官网，为什么会出现了长篇小说？因为印刷术和造纸术发展到了一定阶段。再比如说普利策彭博新能源财经官网，他是一个报界大亨，他的内容比较low，但后来搞了一个奖，改变了他的历史地位。之后的《时代周刊》，美国《时代》杂志都是在一战后进入了发展阶段，技术潮流的变迁是改变了内容的一种重要推动力。

　　虽然说技术和渠道永远在不停变化，但内容本身满足的基础需求是始终不变的，供给端一直在变化，但需求端基本没有本质的变化。

　　比如人看报纸是为了获取信息，现在是看头条、APP。人为什么看杂志？看杂志满足的需求是兴趣爱好，看报纸满足的需求是信息需求。

　　为什么看小说？看小说满足的需求是体验不同的人生命运。比如说我们年轻的时候女生看琼瑶，男生看金庸的小说；现在有男评人、女评人，要通过看小说来体验美好的感觉。

　　为什么听音乐？听音乐是和自己的情感对话。为什么看电影电视？电影主要是满足人的想象和刺激感，电视主要是满足围观他人生活的窥伺欲。我们在电影里很难看到家长里短，但主流爆款电影是充满想象与刺激的。这是介质与消费环境带来的差别。

　　看体育比赛是为了满足虚拟战争和刺激的需求。这个时代的体育运动不是男女排了，是打游戏，现在的游戏直播平台是这个时代的ESPN。再比如，过去女性的采集行为，放到今天就是逛小红书、淘宝和其他电商。

　　如果要问近十年来媒体行业最重要的一天是哪天？我认为是2012年的8月17日，这一天微信公众号平台上线，颠覆了整个媒体行业。

　　今日头条也是2012年8月上线的，你去看一些历史，人类在非常接近的时间段内做非常类似的事情，现在生物学叫有限，写历史的叫趋势，就是感觉到这种“脉动”。

　　2015年有一个非常奇怪的现象，那时候财经自媒体内容很烂，我们就分析为什么？原因是优秀的财经媒体人转型的时候没有做自媒体。我观察过很多人，财经媒体人总体素质比较高牧童财经官网，出路比较多，他们去做上市公司的董秘了，做基金，也有去做零售员、分析师、证券、基金、银行去做品牌PR。

　　然后出现了一个行业叫互联网金融，大部分是P2P财联社机构版，又招募了大量的优秀财经人员，我们就只能够寻找到这些非常优秀的人，他本来没有创业的想法，我们建议他出来做财经自媒体。例如这三类，泛财经类像商业人物、金融市场类像市值风云、行业类像三声牧童财经官网。这些都是被我“忽悠”出来创业的财经自媒体。

　　在投行的过程中，我们也关注到了财经新媒体的一些变化，且我们在目前的整个二期基金，现在为止已经投了六七个项目。

　　第一是主创跨界常态化。传统媒体人跨界的特别多，我们一期里有70%的人曾经有过传统媒体工作经验，但现在颠倒过来了，完全不是。

　　而且在我们二期的六七个项目里，没有任何一个人的上一份工作是做媒体的，即使做过媒体，也是去干别的去了。特别有意思的是在我们的六七个项目里，有五个人的上一份工作是做投资的，也是投二级市场的，但更多是还是VC，并且有相当一批是投VC的人转型过来做自媒体创业的，这也许代表着资本行业的一些变化。

　　第二个是渠道更加多元化。从原来的微信公众号为主体，现在占据了半壁江山，还有以B站为主阵地的，以社群为主阵地的。

　　第三个变化是商业模式的多元化财联社机构版彭博新能源财经官网。从绝对的广告为主变成广告、电商加付费的模式。反正所有媒体的商业模式，说来说去，能总结出一二十种，但本身就三种：广告、付费、卖东西。

　　最后一个是，内容要求更加极致。饭统戴老板这是我投的项目彭博新能源财经官网，戴老板是2017年开始创业的，整个过程中完全没有花过一分钱的推广费，完全是靠自己的爆款内容推动的，也产生了几百万阅读，两三万的点赞数据。

　　未来的趋势是什么？我觉得今年又有一个新的现象，自媒体的数量极端的多，供给门槛不高。只需要每年交300元钱就可以搞，但对用户来说，这件事情的效率提高了吗？没有。

　　财经自媒体会从纯CP时代走向平台时代，财经自媒体里会有非常少数的三到五家能够成为独立的平台。上一批平台是蓝鲸到财联社，但我觉得在微信生态里产生的自媒体不能称之为独立的项目，更多的概率会在目前已经创业的财经自媒体里产生，不知道到底是谁，我希望是我们投的项目里边的来承担从CP到平台的主角，我也非常希望是野马。