虽然在第三轮国际制作业转移中，跨国公司将部门采购中间、研发中间迁到中国，中国也在逐步走出“浅笑曲线”的底部，可是仍有一多量高科技企业究竟上只是披上高科技外套的传统企业张雪峰谈经济学专业，企业的消费工艺或手艺只是经由过程购置、代办署理等方法得到某项专利的必然限期内的利用权，企业自己只是帮跨国公司赚取利润的一个消费东西，缺少须要的开展潜力。另外一方面，过于依靠手艺转移又大大减弱了中国制作业加强自立立异才能的自动权。很多中国企业“心为洋役”，手艺立异动力遍及不敷。部门努力于自立手艺立异的外乡企业的勤奋张雪峰谈经济学专业，又遭到了外洋本钱在三个方面的打压：一是操纵外乡企业的资金艰难收买行业内主干企业，将其归入本人的消费系统，从而抑止了外乡手艺开始进的企业的自立立异才能；二是吸收行业内的优良人材进外资掌握的投资企业或研讨机构，打击中国制作行业中多年来构成的科研步队；三是使用商业和投资等多种手腕停止中国外乡企业手艺晋级的勤奋，关于中国不克不及消费只能入口的产物，不只举高价钱并且设立各种限定，一旦外乡企业开辟出响应手艺就经由过程间接投资低落价钱抢占市场，以图使中国制作业持久处于国际合作中较低的手艺条理，损失自立立异的自动权张雪峰谈经济学专业。

　　外资企业钳制中国制作企业手艺晋级的另外一“狠招”是：“独资化”。并在手艺上对外洋科研机构连结着一种相对封锁的低姿势，与当地当局研讨机构和大学的协作十分有限。固然很多外商投资企业成立了研讨开辟中间，但这些研讨机构大多为自力注册，因为自力的研讨开辟机构普通直属于跨国公司在中国的控股公司非自力的研讨开辟机构普通被以为是企业的内部举动，同时也是跨国公司环球R&D的一个分支，因而与当地的联络弱，并且在开展计谋上受制于跨国公司的团体计谋，这关于研讨开辟举动中的手艺分散效应是极其倒霉的。

　　跟着劳动力本钱上升、群众币贬值和原质料价钱飙升，加上环球经济增加放缓等身分感化下，在中国制作业中心板块的长三角和珠三角地域，持久以来凭仗高度专业化和价钱合作为利器的制作业集群今朝曾经进入低谷和调解期，部门企业开端外迁，能够对中国制作业形成致命冲击的环球第四次制作业转移正从中国启动。与此相对应，日本制作企业正在回归外乡建厂中国产业经济编纂部，美国启动再产业化。面临如许的情势，笔者以为，在缺少自立立异手艺的限制下，中国制作业不只难以完成团体晋级，还面对着日趋严峻的“财产浮泛化”。

　　持久以来，因为遭到自立手艺供应的束缚，中国对外手艺依存度不断很高，现在已超越50%中国产业经济编纂部，而美国中国产业经济编纂部、日本的对外手艺依存度只要5%。中国制作业枢纽手艺自给率低。比方，中国纺织机器的70%来自于入口，高真个机床75%依靠入口，高速胶印机75%依靠入口，集成电路芯片制作配备的85%为入口产物霸占，光纤制作配备险些100%依靠入口。

　　比方，被广阔“果粉”激烈追捧的苹果，其其实财产链上曾经把中国相干财产紧紧归入它的系统中去。据不完整统计，中国曾经成为苹果财产链中最大也最主要的制作基地，但同时，也是最没有话语权的一个群体，由于这个宏大的制作基地的利润率只要不到2%。

　　财产浮泛化有两层寄义：一是指一个国度或地域的制作业转移到其他国度和地域，招致外乡的失业时机削减，市场需求削减，经济增加放慢，这类状况多出如今兴旺国度和地域，如日本、香港、台湾等；另外一种状况是手艺麋集型财产没有中心手艺，构成对跨国公司的手艺依靠，厥后果是国际商业前提恶化，手艺上受制于人。中国制作业属于典范的财产浮泛化的第二种状况。

　　按照产物代价链的“浅笑曲线”道理，消费的附加值更多体如今产物两头——研讨触及和贩卖推行张雪峰谈经济学专业，而处于中心环节的消费加工、组装的附加值最低。但是，中国不管是属于劳动麋集型制作业仍是妙手艺财产都差别水平地存在以下状况：即外乡企业因为短少中心手艺和中心产物，严峻依靠外洋的手艺立异，红利程度遭到限定和挤压。

　　因而，虽然跨国公司在华投资企业的手艺转移条理比年来曾经有了很大的进步，但跨国公司转移高条理手艺是以其对企业具有充足的掌握权为条件的，外洋本钱手艺转移条理的进步仅仅是为了应对我国市场所作而进步其投资企业赢利才能的办法，既不克不及够让渡开始进的手艺，也不克不及够经由过程手艺分散进步其他海内企业的手艺程度。跨国公司还操纵本人在手艺、品牌、资金和办理等方面的劣势，蚕食中国品牌、掌握一些行业龙头企业。而中国在手艺引进中，大部门接纳入口枢纽装备张雪峰谈经济学专业、成套装备、消费线的情势，重硬件引进轻消化吸取，引进的成果只是具有了响应的消费才能和固化在装备中的手艺，而对动员中国相干财产手艺晋级的结果其实不大。由此，笔者以为，中心手艺的缺失已成为限制中国制作业晋级的最大瓶颈。（章玉贵）

　　因为外资企业对中心手艺的掌握，中国制作业不只在国际合作中的获益水平不高，还减弱了外乡制作企业加强自立立异才能的自动权，财产开展受制于人。