本年上榜的中国环球化50大品牌次要来自于七大品类，此中，ByteDance（字节跳动）、Xiaomi（小米）、SHEIN（希音）、Lenovo（遐想）、Huawei（华为）、AliExpress（速卖通）、Haier（海尔）、TEMU、OPPO、Hisense（海信）等位列前十强。这表白中国品牌环球化连续加快，胜利出海的企业与品牌愈加多元化预制菜配备财产包罗。

　　中国企业怎样在“抱团出海”的大潮中脱颖而出？品牌差同化定位、高质感体验、外乡化浸透等等，是出海品牌必需深化思索的主要成绩。做大、做强、做优，更是为了做远走进来，进入国际大轮回，以杰出的品牌出名度、品牌合意度和品牌认同度完成国际化。罗马不是一天建成的，品牌也不克不及一挥而就。

　　环球当地化是环球化最主要的一个趋向，想要完成真实的环球化必需做好各市场的当地化。做好当地化，才气鞭策环球化更好的开展，构成真正具有环球影响力的品牌。环球化企业和品牌应建立环球视野，在各市场需求高程度合规，同时，环球化和当地化实践上是相辅相成，环球化企业和品牌需求不竭深化当地化，融入当地化，效劳好当地消耗者的同时，也连续在本地缔造代价。苹果、特斯拉如许的企业将供给链规划在浩瀚国度，以此不竭低落本身的产物本钱，提拔在市场上的合作力，同时又动员了地点市场的失业和代价缔造，就是一种环球化品牌和当地化互相鞭策的共赢探究。

　　关于构建环球财产规划，TCL开创人、董事长李东生以为，“在当前环球经济格式和投资商业划定规矩变革的情势下，中国制作要从输生产品改变为输生产业才能，动员海内质料、器件、配备出口。经由过程规划环球财产链，突破商业壁垒，进步环球化运营才能。”作为中国制作企业国际化的先行者，TCL历经20余年的环球化征程，到场和见证了中国企业拓展环球市场的历程，完成了从“国际化”到“环球化”的转型。今朝TCL已构建起环球财产规划，包罗环球消费、环球营销、环球研发、环球效劳等，活着界各地设有多个消费基地和研发机构。近几年，跟着国际情况变革，在原有外洋工场的根底上，TCL新建、扩建多家工场。如TCL华星新建印度消费基地，TCL中环半导体在马来西亚、菲律宾等地的新厂也完工建立。今朝，我国跨境电商企业阿里巴巴国际站、SHEIN等也都正在鼎力拓展跨境电商出口促进外洋本地的物流仓储建立，也是加码阐扬当地化代价的动作之一。究竟上，作为毗连海内消费端和外洋消耗真个跨境电商品牌与平台，在当地化建立、缔造本地代价方面既有须要性，也有丰硕的能够性。

　　“中国环球化品牌”榜单已持续8年公布，操纵凯度BrandZ品牌资产评价框架与Google的消耗者举动数据搜集才能，精确权衡外洋消耗者对正在兴起的中国环球化品牌的感知。聚焦消耗者的品牌感知及需求，以凯度品牌力模子为根底，经由过程阐发品牌的故意义(Meaningful)、差同化(Difference)、活泼度(Salient)三项枢纽目标，终极得出笼盖11个市场、15大品类的威望榜单，被誉为中国企业走向环球化的主要威望指南之一。

　　因而可知，以ByteDance（字节跳动）、Xiaomi（小米）、SHEIN（希音）、Haier（海尔）、BYD（比亚迪）等为代表的中国环球化品牌加快升位，再次证实中国品牌只需掌握住新的计谋开展趋向，就可以够抖擞出更大的整协力气，打造出微弱的第二增加曲线，对中国经济供给壮大的增进感化。连续鞭策供给链立异财产经济学电子书，增进财产转型晋级与国际化出海，跟紧抱团出海的程序将是中国企业下一个主要的增加点。

　　中国品牌出海、中国品牌环球化正在跨入提拔增效，晋级加快的新阶段。即便面对环球经济增加放缓的应战预制菜配备财产包罗，中国环球化品牌50强的品牌力仍旧完成了17%的增加，是积年均匀增速的两倍多。日前，Google联袂凯度公布《Google x Kantar BrandZ 中国环球化品牌 2024 》榜单及陈述显现，中国环球化品牌的品牌力在已往一年中获得了长足前进。

　　以SHEIN为例，SHEIN间接效劳的环球消耗者已超越150个国度和地域。恰是基于“自立品牌+平台”双引擎开展形式的自然基因，SHEIN在理论当地化计谋方面具有更强的自觉劣势，可以更灵敏地深化洞察各地区间消耗者的需求差别。在差别的当地市场，SHEIN与本地设想师停止协作，为本地设想师和艺术家们供给多元赋能，包罗为他们供给从产物开辟到消费、营销和物流履约等的撑持，这类 “共赢”形式，为设想师供给丰硕的贸易化时机，增进设想师支出增加与综合开展，完成本身的贸易胜利。同时，也能让品牌愈加疾速地融入本地市场和消耗者的爱好。在外洋次要市场设立本地运营中间，招聘本地员工，融入本地风俗与消耗者喜欢，从而可以更便利搭建当地市场营销、供给链与仓储物流系统，更好地供给契合本地消耗者需求的产物和效劳。别的，按照36氪报导，SHEIN还已在美国、欧洲等差别国度规划仓储，在不竭加大和完美海内柔性智能供给链建立的同时，在巴西也开端与本地供给商停止协作。

　　中国环球化品牌50强榜单反应了这些品牌在国际市场的胜利途径：有些经由过程构造型立异，比方SHEIN，SHEIN经由过程手艺变化预制菜配备财产包罗，立异晋级按需柔性供给链，大幅提拔用户体验，为用户带来丰硕、多元又高性价比的时髦打扮；有些经由过程迭代式立异，如遐想、华为，不竭迭代手艺与产物，保证连续抢先职位；有些经由过程产物体系立异，好比字节、腾讯，连续经由过程优良的内容和产物吸援用户，并且成立了相互毗连的生态体系，提拔粘性。

　　在BrandZ的研讨陈述中，有吸收力的价钱仍旧主要，在价钱劣势之上，火速柔性的供给链和手艺立异更是得到消耗者喜爱的主要身分，年青、时髦、科技感、体验感、多元又高性价比的品牌信息可以吸收了来自环球消耗者的激烈存眷财产经济学电子书。这一趋向在SHEIN（希音）上表示得尤其较着。

　　本年中国环球化品牌50强的整体品牌力明显增加，创下积年来新高，彰显出中国品牌在环球市场的开展生机。同时，中国环球化品牌的品牌力提拔不只体如今品牌的故意义性、差同化和活泼度上，还体如今消耗者对品牌的信赖预制菜配备财产包罗、满意详细需求、立异手艺等多个方面财产经济学电子书。特别是中国财产链生态劣势叠加立异科技，曾经成为中国环球化品牌的中心合作力，浩瀚优良的跨境电商榜上著名。在环球交际范畴横扫各市场的Tiktok母公司抖音团体连续第一，时髦巨子SHEIN（希音）则连续每一年上升，本年上升到第三名。阿里速卖通和拼多多Temu也同时跻身榜单前十，别离位列第六和第八名。

　　到外洋设厂停止当地化消费正成为中国制作业走进来的新趋向。好比东方国际团体，据媒体报导，经由过程间接投资、收买、参股等情势，今朝在外洋已有几十家工场，此中在埃塞俄比亚投资的毛衫厂2021年完成批量出货，曾经成为非洲范围最大、开始进的毛衫厂。东方国际是由具有160年汗青的上海纺织团体和具有70年外贸汗青的原东方国际团体结合重组而成。“东方国际团体将来的标的目的是把传统纺织劳动麋集的纺织制作酿成高科技的纺织制作，然后就可以够从处所企业酿成跨国企业。”东方国际团体董事长童继生此前在承受采访时引见，团体下一步的标的目的就是设置环球资本，将来会采纳针对性的打法进一步向国际市场开展，“已往出海只是西欧化、如今要完成真实的环球化”。

　　纵观SHEIN的胜利过程，其发迹的同名时髦自立品牌打造出了按需消费的“小单快反”柔性供给链形式阐扬出极致效能，是它得以重塑时髦财产的主要宝贝。“小单快反”是一种源于打扮时髦与在线批发相分离的按需消费运营形式。但SHEIN的“小单快反”却没有简朴范围于普通意义上的小批量多批次快上架，而是从品牌的前端时髦趋向、设想开辟、消费制作、仓储、物流等各环节停止全链路的信息化、在线化晋级，动员全链条、体系化的服从提拔，将“小单快反”打形成系统化的柔性供给链形式。而“小单快反”的一手劣势在于小单，另外一手劣势则在于快反，两者能真正双剑合璧的气力支持则是数字化的手艺立异。SHEIN版的“小单快反”之以是能做成出海批发标杆，更在于提拔市场供给与需求的适配才能的同时，经由过程手艺立异鞭策打扮消费制作的数字化转型晋级，将数字化贯串到其品牌供给链的全链条当中，浸透到从企划、消费、渠道需求到供给链构造的各个方面，不只能够更好满意消耗者的多元时髦需求，也从底子上鞭策着全部供给链的柔性互动与协同，大幅低落了品牌的高库存与资本错配华侈成绩。从而SHEIN得以具有了将品牌库存率低落至低个位数的超才能，这对行业其他品牌未贩卖库存均匀程度超越30%构成了宏大的合作劣势。如今SHEIN在自立品牌以外也不竭在迭代和拓展平台化形式，基于它本身壮大的流量和品牌影响力和营销才能，另有它的小单快反柔性供给链形式也能鉴戒给到更多行业和商家，鞭策和打造更多的“SHEIN”走向外洋。不只是时髦范畴中国企业将品牌环球化做得风生水起，在传统行业品牌出海的大潮中，我国的家电行业经由过程多年来艰辛斗争、厚积薄发，从晚期的纯真出口产物到品牌输出，直至现在的外洋外乡化，已跨入提质增效阶段，在国际很多市场已居主导职位，以至呈现了溢出效应，对传统的家电日韩强势品牌构成了劣势抢先。比方位列“中国环球化品牌50强”第7位的就是海尔财产经济学电子书。海尔之以是能成为中国品牌走向天下的典范代表，次要得益于三十多年来前瞻性的国际化计谋规划积聚。面临合作剧烈的环球市场，海尔一直对峙自立创牌而非贴牌代工，对峙三位一体的外乡化创牌计谋，以环球化效劳环球化，以外乡化促进环球化，其环球化扩大曾经晋级为环球化市场上的外乡化深耕落地。在环球用户的需求驱动下，海尔基于环球化规划停止外乡化立异，成立起多品牌环球化阵营，终究向天下奉献出具有引领性的中国品牌，成为中国品牌的一面环球化旗号。

　　比年来，中国环球化品牌在博得新客户方面的才能提拔较着。Google与凯度的统计数据显现仅在已往一年，41%购置了中国品牌的外洋消耗者是初次测验考试这个品牌。很多环球化的中国品牌不只价钱有合作力，品牌系统内的很多其他代价也在外洋被普遍承认。究竟上，外洋消耗者挑选中国环球化品牌的缘故原由多种多样。外洋消耗者如今愈发看廉价值，而且情愿为所垂青的代价付费，情愿为了更好的品牌破费更多。47%的外洋消耗者抛却了常买的品牌，更换划一或更高价位的其他品牌。这类代价优先于价钱的消耗观让更多品牌，出格是中国品牌，进入到外洋消耗者的品牌思索范畴以内。

　　关于中国制作业来讲，从出口导向逾越到深度交融的当地化，才气愈加切近当地市场预制菜配备财产包罗，串连起更多财产链环节，构建起愈加高效的供给链。作为中国新能源汽车出口最多的品牌，比亚迪外洋规划正走向纵深，尽力搭建车企出海的生态体系工程：贩卖系统上，比亚迪在外洋多地采纳以金融计划撑持本地经销商增长店面，鼎力加快当地化的贩卖收集建立；在消费与供给链方面，则放慢从整车出口向外乡化消费的规划，同时加大开展在外洋充电收集的笼盖力度。今朝，比亚迪已在巴西、匈牙利、泰国等多个外洋埠区投资建厂，为中国制作擦亮本地的“新手刺”。

　　中国环球化品牌50强的胜利，再次表白要成为天下性的品牌，不只要成为国人的最爱，也要成为全天下群众的最爱。中国经济要想包管久远不变的开展与提拔，终极仍是要靠中国企业安身效劳海内国际双轮回，以环球视野策划和鞭策开展，打造更多具有环球出名品牌形象的范例企业，向天下奉献中国品牌的力气。