中国一汽心胸“国之大者”，掌控枢纽中心手艺、建立民族汽车品牌、打造天下一流企业，放慢构建当代汽车财产系统，为开展强大实体经济、加强综合国力、增长民生福祉展示新时期央企的财产担任。

　　面临汽车财产推翻式转型的严重汗青机缘，中国一汽对峙计谋定力，将兼顾开展和宁静，鼎力施行新兴财产链供给链规划计划，连续促进强链稳链补链延链，对准天下一流和财产前沿加大投资力度，加快构建新能源新能源汽车行业协会、智能网联、挪动出行等财产开展重生态，当好当代财产链“链长”，加强计谋性资本供给保证才能，提拔财产根底初级化和财产链当代化程度。踔力发奋，勇毅前行，负担起自立品牌汽车兴旺向上的财产义务，以跃迁姿势向着“中国第1、天下出名”的开展目的阔步前行。

　　本年新能源汽车行业协会，由天下品牌尝试室公布的《2022年中国500最具代价品牌》阐发陈述中，中国一汽、红旗、束缚品牌的品牌代价较2021年均有稳步增加。中国一汽2022品牌代价4075.39亿元，位列汽车行业前线；红旗品牌2022品牌代价1036.08亿元，位列乘用车品牌行业前线，成为中国首个品牌代价打破1000亿元的乘用车品牌；束缚品牌2022品牌代价1077.82亿元，位列商用车品牌行业前线，成为中国首个品牌代价打破1000亿元的商用车品牌。品牌代价的提拔，深度彰显了中国一汽奋勇向前的有力程序与非凡气力。

　　显赫成就的背后，是中国一汽勇立时期潮头，以自主自强的肉体对立异的据守、从前瞻性的目光对将来的探究、以安身久远的认识对行业的规划，以品牌塑造提拔，博得市场自动权。中国一汽坚决施行《立异·2030中国一汽阩旗手艺开展计谋》，连续加大立异投入，不竭深化科技体系体例变革汽车开展的四个趋向，放慢打造原创手艺策源地，放慢建立北京、大湾区等立异研发中间，投放一批引领行业开展、引爆市场消耗的杰出产物，紧紧把握手艺前进和财产开展自动权汽车开展的四个趋向。2019年至2021年，中国一汽申请专利11192件，此中申请创造专利5587件，专利受权量排名行业前线。在新能源、智能网联、驾乘体验、宁静安康和根底研发等5个范畴，得到一系各国际先辈的立异功效。

　　在市场上人们垂垂发明，中国人引觉得傲的红旗品牌轿车“画风”变了，形象不再枯燥，做工曾经精密，晋降低档汽车品牌之列。中国一汽对峙天下目光，对标天下一流品牌，分离中国传统文明，承袭“中国式新崇高精美主义”品牌理念，以数字手艺引领、绿色理念支持、文明特征立品，红旗系列产物到达新地步。

　　党的二十大陈述提出“以中国式当代化片面促进中华民族巨大再起”的任务使命，为汽车财产转型晋级和高质量开展供给了主要遵照。中国一汽以鞭策高质量开展为主题、以深化供应侧构造性变革为主线，坚持不懈做强实体经济，奋力创始新时期中国式汽车财产开展新门路，为壮大中国汽车财产、建立制作强国作出应有奉献。

　　落实高质量开展请求，以数目为根底、质量为目的。从数据看，中国一汽完成了“逆市上扬”的加快率。2020年，中国一汽“逆市上扬”，整年完成整车销量370.6万辆，同比增加7.1%，增速优于行业9个百分点，完成停业支出6960亿元。2021年，中国一汽运营效益创“十三五”以来汗青新高，是自1953年建厂以来营收初次打破7000亿元，居天下制作业企业第2位。昔时，一汽-群众销量为185.8万辆，持续稳居整年乘用车厂商销量排名前线；一汽丰田整年销量到达86万辆，同比增加8%，累计销量打破900万辆。同时，自立品牌也获得了进一步的开展，此中束缚品牌销量达44万辆，完成中重卡销量环球“五连冠”、重卡销量环球“六连冠”；红旗品牌累计销量打破30万辆，同比增加超50%，4年增加63倍，缔造了汽车财产增加新跨度。在2021年度和2019年至2021年任期中心企业卖力人经停业绩查核中，中国一汽2项查核均得到A级。此中，在2019年至2021年任期中心企业卖力人经停业绩查核A级企业名单中，中国一汽位列前茅。同时，在近来中国企业结合会公布的“2022中国制作业企业500强榜单”中,中国一汽排名第7位。

　　变革，起首是处理人的成绩。中国一汽对峙党管人材准绳，做到选有尺度、育有形式、用有平台、管有办法、留有政策，鼎力施行人材强企计谋，深化展开“百万万人材工程”，聚焦新手艺和新营业范畴，培育培养、雇用引进一多量计谋领甲士材、一流顶尖人材、杰出工程师。

　　2021年6月4日，央企变革3年动作促进会在中国一汽召开，这是对一汽片面深化变革的承认。变革是前途、是生路、是亨衢，是做强做优做大国有企业的一定之路。中国一汽深入掌握变革这一“枢纽一招”，坚定打破思惟看法束厄局促，废除各方面体系体例机制短处，最大限度激起构造和小我私家的动力生机。

　　构建审阅模子、科学问人，比较新时期好干部尺度，兼顾思索企业高质量开展需求，既重视汗青奉献，又存眷将来潜力，以实绩定去留。对峙目的引领新能源汽车行业协会，肯定任期目标，婚配差别鼓励力度。数智识人用人，创立干部量化评价模子，环绕“经停业绩、担看成为、党建质量、班子协力”4大维度，细化绩效成果、枢纽变乱表示、大众承认度等9项评价目标，逐人打分，量化排序。实践操纵中，还做到了标准化操纵和兽性化竞聘的相分离。对技强人材不惟资格、不惟年齿，废除论资排辈，市场化选人用人。

　　自2018年新红旗品牌计谋公布以来，以面目一新的相貌开释出有限生机，承袭“中国式新崇高精美主义”品牌理念，创始新时期中国高端品牌汽车财产立异开展的新门路，创始了“光景这边独好”的全新场面。与此同时，红旗品牌前后牵手国度体育总局，礼赠光彩健儿初级轿车，发扬为国争光的光彩肉体。牵手中国航天，片面建立了“自力自立、自主自强”的民族品牌形象。

　　红旗品牌营销中间的代办署理副总司理说：“已往干多干少一个样，干好干坏一个样新能源汽车行业协会，但‘四能’变革后，我作为‘代办署理上岗’的副总司理，干出功绩后才正式上岗，这对我也是一种敦促。”这类状况是中国一汽各层干部员工“市场化选聘、左券化办理、静态化退出”的一个缩影，变“相马”为“跑马”，“上岗”不再是级别优先、论资排辈，而是市场的挑选、代价的权衡。经由过程这类陈旧立新的变革，中国一汽干部明显年青化新能源汽车行业协会，经由过程变革汲引最年青的初级司理31岁，入职到汲引不到8年。为技强人材搭建首席妙技巨匠、初级妙技师、妙技师、初级技工、中级技工和技工共6层级职业开展通道，靠妙技用饭，凭本领挣钱汽车开展的四个趋向，使技强人材经由过程勤劳劳动完成本身开展的时机，成为企业增长员工福祉的一定挑选。在中国一汽，全员进修蔚然成风，员工在不竭地进修理论熬炼中快速进步才能。

　　鞭策传统汽车制作数智转型，已成为中国汽车财产加快迈向天下一流的殊途同归。中国一汽对峙“数智化是通往胜利此岸的高效准确门路”理念，把数智化作为争创一流的“加快器”，狠抓传统财产与数智手艺深度交融、狠抓传统制作业革新提拔，立异数智研发、施行数智制作、精准数智营销、促进数智运营，放慢新兴营业集群开展，建成“数字一汽”。红旗品牌接纳“尚·致·意”全新中式设想言语，经由过程连续推出高端产物，为用户带来更强的骄傲感、更多的初级感、更深的认同感和更大的代价感，让品牌影响力、佳誉度和喜欢度连续提拔。作为中国传统文明的坚决施行者和前沿探究者，红旗品牌打造出一系列由中华传统文明与当代工艺相分离“秒杀冷艳，极致梦境”的杰出产物。前后推出了H5、HS5、HS7、H9、E-HS9、E-QM5、LS7、HQ9等重磅车型，惹起了社会存眷、引领了行业开展、引爆了市场消耗，为“红旗”跃迁生长奠基了坚固根底。