我到鲁鹰入口汽车补缀厂事情，是第二任党委书记。由于有了行业合作，鲁鹰厂的利润下滑了60%，这对新上任的我是个严重磨练。针对其时的倒霉身分，经厂党委研讨，采纳了以下步伐，一是增强企业办理，这是我多年处置队伍办理教诲事情的劣势地点。订定了厂规厂纪，厂办公室主任兼秘书薛玉建同道（复旦大学结业的高材生）亲身编写了厂歌逐个鲁鹰之歌，今后厂的员工以昂扬的感情高唱鲁鹰之歌主动化行业简介，增长了非常的骄傲感！二是进步维修质量，吸取队伍修车手艺过硬的意愿兵来厂事情，从日来源根基装入口了整套检测仪。汽车在出厂前别离由车间主任、手艺副厂长两级验收，因而，几年来的维修汽车返厂变乱率为零。三是改良效劳事情，进步效劳质量，成立客户欢迎室，许可客户在我们职工食堂免用度餐。同时约请客户跟车间主任一同试车，以此进步客户的信赖度。四是接纳经济手腕办理，但凡员工引见来的维修车汽车能够按必然比例提成，别的实施声誉嘉奖机制，年末被评出的优良员工能够赴日本观光进修。几项措实施之有效，第二年就得到了经济效益和社会效益的双歉收。1991年，厂长张传洋同道作为先辈企业的代表列席了空军的劳模大会，从而增长了员工的声誉感，同时也进一步进步了鲁鹰厂的社会出名度。除山东境内，还吸收周边苏、冀、豫主动化行业简介、皖等地客户的部门入口车辆来维修。

　　有人猎奇地问，为何效益云云之好？由于其时济南地域范畴入口汽车补缀只此一家，别无分店，建厂六年后汽车效劳的界说，济南才呈现了第二家入口汽车补缀厂。就连上海市的第一家入口汽车补缀厂都比山东整整晚了五年工夫。

　　一个不敷200人的小厂，因为适逢当时，搭乘了我国变革开放的顺风车，一起风生水起，从国度的资金搀扶，入口装备及手艺的引进都停止了胜利的测验考试，从鄙视大，济南鲁鹰入口汽车补缀厂从降生到强大，再次证实了我国变革开放政策的非常准确。

　　1978年召开的党的十一届三中全会，决议把全党的事情重心转移到经济建立上来。从而，变革开放的东风吹遍了故国大地，济南鲁鹰入口汽车补缀厂恰是洗澡着变革开放的春风，应运而生的。

　　丰田汽车公司是当光阴本范围最大的汽车制作商，丰田汽车领先抢占了山东的市场，其保有量在山东省日积月累。他们为了后续的汽车贩卖，急需在山东成立一个入口汽车补缀厂。在这类布景下，两家一拍即合，丰田公司容许供给成套补缀装备，并卖力对鲁鹰厂的员工每一年停止手艺培训汽车效劳的界说。与此同时，获得了中国银行的资金撑持，中国银行决议存款180万元（8年还清）。济南军区空军首长看准了这个商机，决议1983年筹办建厂汽车效劳的界说，组建了特地修丰田系列的丰田车间和补缀别的杂牌型号的车间。1984年利润就到达60万元，1985年利润靠近150万元，第三年利润竟到达200万元，建厂五年还清了银行的局部存款并有所积聚。

　　李广聚，1946年4月生，山东冠县人，1964年退伍，1966年入党，历任职务：16师司令部顾问，空二军司令部顾问，军务处副处长，成空军务处副处长，济空鲁鹰入口汽车补缀厂党委书记，工商银行历下支行纪委书记，2006年退休主动化行业简介，名誉在党56周年主动化行业简介。

　　追念起来主动化行业简介，在我的军旅生活生计中，退伍后的1965到1970年，是维修飞机，1989到1993年，又在处置汽车补缀事情，云云说来，我是必定与补缀事情有缘。

　　座落在槐荫区张庄路西首的济南鲁鹰进囗汽车补缀厂，是兵工企业，借用空12师的飞机补缀厂作为维修车间，从济空汽车营抽调了营长、教诲员为次要主干构成了指导班子。1983年开端筹办，1984年正式建成投产。