三是相干商务事项，包罗：取费尺度、付出方法、违约赔付和功效失密等，在此根底上签署具有法令效率的正式条约书。

　　二是研讨功效，包罗国表里与本次计划相干的最新实际和案例研讨功效和为本次计划特地安插的专题研讨;

　　也能够成为事情方案。计划事情计划次要包罗：整体请求、重点使命、计划文本开端框架、职员构造、进度摆设等内容，凡是也作为条约的构成部门。

　　体例阐明是计划体例状况的阐明性质料，应叙说计划体例的目标、指点思惟和事情思绪，偏重阐明计划文本的次要内容和重点、特性。

　　论证陈述是对计划文本的主要支持，凡是是对全局性汽车行业开展的熟悉、前瞻性汽车行业开展的熟悉、枢纽性、深条理严重成绩停止研讨阐发和论证构成的陈述。

　　在前期研讨和现场调研的根底上，肯定计划文本框架并就开展计谋、目的定位、空间规划和严重使命等深化钻研，构成计划计划和文本初稿。

　　现场踏勘工具包罗计划区内重点企业、重点项目奇瑞汽车公司简介、重点平台和重点设备等。现场踏勘前，应与计划拜托方约定踏勘线路和点位。

　　做计划，实在最枢纽的是要安身甲方需求，以更加高位的目光停止全方位阐发，模棱两可，捉住方法，停止计划体例。

　　订定科学公道的调研计划，起首要与计划拜托方充实相同，牢牢环绕计划事情请求，肯定调研情势，明白调研整体请求、调研所在、调研内容、路程摆设、参与职员等。

　　差别的计划关于附图有差别的请求，开展计划奇瑞汽车公司简介、专项计划和地区计划的附图凡是包罗区位图、整体规划图、财产规划图、严重根底设备规划图、大众效劳设备规划图、生态红线图、严重建立项目规划图等。

　　召开座谈会是现场调研的主要情势，召开座谈会前，应与计划拜托方约定集会主题、参会职员、质料筹办等相干事件奇瑞汽车公司简介。

　　第一章计划总则1、计划布景2、计划范畴3、计划限期4、计划目标第二章 开展本底1、区位前提2、天然资本（一）天气前提（二）地形地貌（三）水资本前提（四）泥土前提（五）地盘资本（六）生态情况3、社会经济（一）行政区划与生齿（二）经济运转四汽车行业开展的熟悉、财产近况第三章 阐发评价1、开展劣势（一）农业当代化程度稳步进步（二）农业财产构造调解稳步促进（三）农业财产化程度连续提拔（四）农业消费前提逐渐改进（五）农业效劳系统开端构成2、存在成绩（一）主导财产劣势不敷凸起（二）运营主体动员才能不强（三）根底配套设备建立单薄（四）特征品牌建立力度不敷（五）农业消费效劳才能不敷3、开展机缘（一）严重计谋改进“农业宏观情况”（二）配合富有加大“农业投入力度”（三）乡村变革激起“农业开展生机”4、次要应战（一）农业要素流出与农业投入需求逆向运转的应战（二）劳动力本质不高与当代农业手艺麋集的应战（三）传统消费方法与产物格量宁静提拔的应战5、综合评价（一）打破财产挑选瓶颈（二）打破财产交融瓶颈（三）打破品牌建立瓶颈（四）打破运营主体瓶颈第四章 计划思绪一汽车行业开展的熟悉、指点思惟2、根本准绳（一）对峙生态庇护、种养轮回、绿色开展准绳（二）对峙兼顾计划、分类指点、分步施行准绳（三）对峙市场导向、是非分离、凸起重点准绳（四）对峙当局指导、市场运作、项目支持准绳3、目的定位（一）开展定位（二）次要目的4、整体财产规划第五章 财产系统1、主导财产（一）优良粮油（二）生态畜禽（三）特征菌类（四）生态果蔬2、特征财产（一）陆地渔业（二）淡水渔业第六章 三大驱动引领1、加工物流引领（一）思绪与目的（二）建立重点二奇瑞汽车公司简介、市场运营引领（一）思绪与目的（二）建立重点3、村落旅游引领（一）村落旅游树模区（二）村落旅游产物（三）旅游欢迎设备第七章 根底设备建立1、门路建立（一）建立目的（二）建立重点2、农田水利（一）建立目的（二）建立重点3、耕地质量（一）建立目的（二）建立重点4、农机配备（一）建立目的（二）建立重点第八章 生态情况管理1、情况管理（一）建立目的（二）建立重点2、生态庇护（一）建立目的（二）建立重点第九章 新型农业运营主体培养1、适度范围运营（一）指导乡村地盘标准有序流转（二）建登时盘流转监测评价机制（三）推行当代农业财产开展形式二奇瑞汽车公司简介、新型运营主体（一）培养种养大户和家庭农场（二）提拔强大农人专业协作社（三）强大农业财产化龙头企业3、当代职业农人（一）健全新型职业农人培养机制（二）增强职业农人的认证和办理4、社会化效劳系统（一）强化公益性效劳才能（二）培养运营性效劳构造第十章 保证步伐1、构造办理保证（一）增强构造和谐（二）严厉监视查核2、资金投入保证（一）加大财务资金投入（二）加大项目整协力度（三）指导社会资金投入3、科技人材保证（一）加强科技支持（二）加强人材支持四汽车行业开展的熟悉、体系体例机制立异（一）深化产权轨制变革（二）完美金融支农机制第十一章附录附表1：***农业计划项目汇总表附表2：***农业计划州里次要使命合成表附图3：***财产计划图