在对目标市场进行充分的分析研究之后，体育赛事组织者必须针对选定的目标市场，综合运用各种可能的市场营销手段，组合成一个系统化的、与动态市场营销环境相适应的整体市场营销策略组合（Marketing Mix)。一个体育赛事活动的市场营销优势在很大程度上取决于策略组合而不是单个的营销手段的优势。

　　传统的市场营销策略组合“4Ps”理论已成为市场营销学领域的经典。经典市场营销“4Ps”理论虽然还具有广泛的应用价值，但是必须根据不同的市场环境进行适时的调整。在体育赛事领域，就有必要在原有的“4Ps”基础上将市场营销的策略组合内容扩展到“7Ps”，即在原有4Ps基础上加上“人员（People)”“合作关系（Partnership)”和“组合（Packaging)”。

　　营销学将产品（Product)视为能够满足消费者需要和的任何东西，包括有形的实物、无形的服务和其他能够满足消费者需求的一切载体。体育赛事产品是指除赛事活动以及与之相关的产品总称。从经济学的视角出发，体育赛事是一种提供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件。

　　消费者购买产品的目的是享有产品给他们带来的利益，而不是对产品本身的拥有。基于产品”维度的市场营销策略的重点是将产品之于潜在市场的利益传达给消费者。产品之于消费者的利益具有层次性，相应地产品本身在构成上也具有层次性。最有代表性的观点如菲利普提出的“核心”“有形”和“附加”三层次。依据这一理论，体育赛事产品的层次性则体现为“基础”“附加”和“外部”三个层次。

　　基础产品是指赛事核心价值得以实现的产品基本形式，是一种产品区别于其他产品的主要特征。体育赛事的基础产品是体育竞赛活动（含各种技、战术）及其相关活动项目(Programs)。运动员通过这些活动或项目向消费者提供满足其观赏需求或对体育文化需求的服务。赛事的观众（包括那些体育赛事的参与者）通过观看（购买门票或通过媒体）或参与比赛，满足娱乐体验、审美体验或价值（如体育亚文化带来的归属感和认同感等）追求。这部分产品无疑是体育赛事核心价值得以实现的平台。从本质上看它属于表演服务产品，因此也具有服务类产品的形态无形性、产销同一（同时）性、不可储存性、生产与消费非标准性以及质量难以衡量等共性。其经济特征是相对稳定的并构成另两个层次产品的依附基础①。

　　附加产品是建立在基础产品之上可以进行价值增值的衍生产品，可以为赛事组织举办方增加收益同时也可通过市场交换的方式被现场或媒体观众、媒体、彩票购买者、纪念品购买者以及赞助商等消费。体育赛事的附加产品可分为两类：一类是赛事纪念品与特许商品以及赛事产品等。这种形态的产品也是面对最终消费者，可以独立存在。还有一类是赛事转播权（全球、全国、地方比赛实况的电视包括网络直播节目）、体育标志特许使用权（包括会徽、队徽、吉祥物、明星肖像权等）、广告权（包括球队冠名权、赛事冠杯权、赛事场地广告牌使用权、队服不同部位的广告使用权等）②。这类产品必须依附于第一类产品。其中，第二类产品本质上属于“中间型”产品，包括有形的实物和无形的服务产品。这部分产品的消费具有“投资”的性质（有利润追求）。消费主体有媒体或传媒机构、彩票购买者和赞助商等。这类产品的特征是随着环境的变化而变化的，因此是相对不稳定的。这类产品具有以下三个方面的市场特征：一是产权结构的非完整性和易逝性。这一特性是指产品和其他知识产权一样，无法对其像实物产品一样进行产权界定，因此也难以为法律所保护；二是一定程度的垄断性；三是特许经营性③。

　　外部产品是指因赛事外部性产生的产品。体育赛事产品的外部性（或准公品性质）表现为因赛事而带来相关产业增长的产出、城市新建的基础设施和提升的城市文化和精神等。这些外部产品也同样可以被社区居民以及社会公众通过其缴纳税收得以消费。赛事外部产品虽然不能给赛事带来现金收入，但是可以为赛事运营带来外部环境资源和政府资源（如志愿者和政府扶持等）,从减少赛事的投入①。

　　从一般意义上讲，品牌是用以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来一种名称、术语、标记、符号、图案或是它们的组合养老产业股票龙头股。品牌是富含商品个性、品质、服务与承诺的抽象整合，也是一种企业发展理念。在“后工业经济”时代，“品牌”已成为企业与组织最重要和最具有持久价值的资产。品牌营销已成为整合营销的载体。

　　体育赛事的品牌形象是其综合价值的体现，也是标志性体育赛事及其举办地重要的无形资产。体育赛事的市场形象分为功能性形象和象征性形象。前者相比后者更为具象，是指由价格、服务内容与服务效果等反映出来的实际功效形象。后者则相对较为抽象，指活动情感化(可人格化）形象（如友好、快乐和贵族化形象等）。一般来说，在整体产品上应重视象征性形象的塑造，在单项产品上则应重视功能性形象的显示。

　　树立形象意识对于体育赛事的组织举办者来说具有十分重要的战略意义。地方标志性体育赛事活动尤其需要注意树立明确的品牌营销观念，立足于打造节事精品。

　　体育赛事品牌的推广策略应建立在两点认识的基础之上：首先，广大消费者体育需求档次逐渐提高，审美、自我表现、交际以及从众等是其主要动机；其次，体育赛事众多养老产业股票龙头股，赛事品牌应有市场细分意识，集中优势、全面推广。具体来说，体育赛事品牌推广机制优化策略包括以下八个方面：

　　②确保赛事举办的长期性与持续性。长期持续性举办体育赛事可以使体育消费者形成对比赛队伍、运动员以及举办地等的认同感。体育赛事营销机构可以在最大限度上开发赛事的无形资产

　　⑤建立长期稳固的赞助关系。赞助是企业重要的传播工具和营销手段，同时也是包括体育组织在内的赛事和其他权利所有者收入的重要来源。

　　⑥邀请或引进国内外优秀团队加盟。如2009年第八届环青海湖国际公路自行车赛为了增加赛事影响力，吸引了3支UCI洲际职业队、13支UCI洲际队、4支国家队和1支地区队，其中大部分队伍是环湖赛的长期参与者（如荷兰西玛诺队、中国马可波罗队、美国杰丽百利队、中国队等）。

　　品牌“差异化”是体育赛事作为一个整体产品的竞争力体现的根本决定因素，同时也对其利润产生直接的影响。差异化程度越大，体育赛事主办方利润越高。产品差异化的工作内容包括项目（Programming)及其主题、特色或风格（Style)、场地等。要做到品牌形象的“差异化”，体育赛事的组织举办方需做好以下五个方面的工作。

　　第一，尽可能突出地方性（含民族性）,结合地方历史文化和自然风光。例如，湖北省长阳县的“清江画廊横渡挑战赛”就非常好地结合了清江画廊绝美的自然风光和当地非常有特色的少数民族（土家与苗族）风情，很好地将体育赛事与旅游结合在一起。目前，该项赛事已成为同类赛事中的经典品牌③；第二，赛事要有好的理念和创意，包括活动的宗旨、广告语中国最大的汽车、吉祥物和纪念品设计等。这要求体育赛事组织者在准确把握本地特色资源和活动的关系上寻找到最佳结合点作为活动的主题；第三，体育赛事品牌形象的差异化还要注意对活动本身的维护和对文化内涵的挖掘，做到常办常新；第四，持续有效地做好宣传和推介工作也是品牌形象差异化并提高市场认知度的一个重要工作；第五，服务的标准化与个性化互相渗透。可以用来体现服务差异化的变量包括服务的便利性（不仅表现在空间上，也表现在时间上）、个性化、标准化等。以NBA在中国的推广为例，其在赞助商和观众消费者两边就实施了不同的差异化竞争战略。在消费者这边，联盟首先进行战略性投资通过免费或者补贴形式以培育客户基，例如，通过系列球迷活动（如NBA“大蓬车”、NBA“篮球无疆界”、NBA“2对2”挑战赛和少年NBA等）在青少年中普及推广篮球运动和NBA,保证了篮球赛的基本需求，从而使NBA成为中国最受欢迎的运动联赛；其次，重视NBA赛事参与性和体验性效果；最后，有效降低观众交通费用和时间成本。在赞助商一边，联盟采用的基本策略则是依靠竞争性瓶颈收取高额赞助费。在处理与“消费者一赞助商”的双边市场关系方面，联盟制订了倾斜的双边价格结构：以赞助费的高价格弥补门票的低价格，使赛事双边在平台上保持平衡并最终获得盈利①②。

　　产品生命周期（Product Life Cycle)是指产品从投放市场到最终被市场淘汰的全过程，一般以产品的销售量（或市场占有量）和利润率等指标的变化将其分为“投入（或导入）”“成长”“成熟”和“衰退”四个阶段。对于在某一地定期举办的标志性体育赛事来说中国最大的汽车，其整体上也具有这种发展的生命周期性特点，决定体育赛事的市场营销是一个动态过程。营销人员需要根据产品的不同发展阶段及时调整市场营销策略组合，有针对性地采取不同的营销手段应对具体的市场环境③

　　导入阶段的体育赛事由于知名度与影响力小，因此销售收入与赞助金额较低；与此同时，经营成本偏高。另外，赛事产品自身也有可能存在缺陷。因此，赛事组织方需要重视和加强赛事产品自身的品质建设，洞察不足并及时地加以修改完善。成长阶段的赛事产品已基本定型，影响也逐渐扩大，赛事消费者也越来越多。利润（或影响）的增长也会吸引竞争者进入。为了保持先入者的优势和稳定的利润空间，体育赛事组织举办方需要丰富赛事产品的特色和式样。现代奥运会就是通过不断改进比赛项目设置以迎合世界不同国家观众的需求才成为现代最成功的赛事之一

　　在成熟阶段，整个产品的水平进入了一个相对稳定期。随着管理经验的增加，赛事产品的成本逐渐降到最低点同时销售成本也在不断增加；与此同时，竞争对手增加也使赛事产品面对更大的外界压力。这一时期需要采取一些创新性的措施（如“全明星赛”“全明星猜想”明星包装计划等）维持与吸引新的赛事消费者，同时对赛事产品的服务进行改进。

　　提高赛事的精彩程度也是体育赛事产品营销的一大手段。赛事组织方可以通过修改部分规则、修改赛制和调整比赛时间安排等方法来达到这个目的。例如，NBA把比赛时间尽量安排在晚上、周末或者节假日。

　　与其他产品一样，体育赛事产品进入衰退期有内部（产品与服务）和外部（竞争）两个方面的原因。在这一阶段，赛事产品的销售量下降加快，利润也降到很低甚至为零。门槛较低的赛事经营者选择退出，而留下的则可以选择蓄势进入新项目或者直接放弃投资，停办赛事。

　　宣传推广指运营者运用各种刺激手段（如赠送优待券、折扣优待、付费赠送、陈列演示、展览等）鼓励购买以促进产品或服务的销售的一种方式，是人员推销、广告和公共关系等各种促销手段的总和。宣传推广策划是体育赛事策划和营销工作中的一个重要环节，对节事活动的发展有着重要的影响，尤其是对新近进入市场的体育赛事而言。通过采用各种方法宣传主办方和节事的任何内容，抓住任何可以提高信誉和获取正面影响的机会，这些都需要有一个整体的、系统的推广策划方案。

　　广告是一种以最终顾客为主要对象的“拉引”促销策略，即设法引起潜在购买者的需求和量。广告诉求方式有理性和感性两种，前者重在以理服人，强调对受众的承诺和利益保证；后者在以情动人，强调产品的附加值。体育赛事的市场竞争日趋激烈，同时广大消费者的文化水平利审美能力也不断提高，消费偏好、价值观和需求特征也多样化。因此，只有符合消费者心理需求的广告，讲究广告的感性诉求，才能产生更好的广告效应。

　　这是一种传统但比较有效的宣传推广方式，是通过向客户直接邮寄节事宣传资料（如宣传样单、节事活动说明、观众邀请函以及声像磁带等）的方式进行推广。派发是一种直接向公众散发宣传资料的形式，数量大，但有效性相对较差。

　　人员推广包括节事活动组织者对各机构和客户（包括产品最终消费者和中间商）的直接拜访，如电话营销、传真、上门拜访等。人员推广可以实现组织方与客户之间的沟通，能很好地联络客户的情感。

　　新闻发布会是节事活动主办方与新闻界加强联系的有效方法。由于新闻采访和报道一般是免费的，而新闻报道的可信度又比较高，因此效果比较好。新闻发布会是节事活动举办前后十分重要的活动，需要精心组织，广泛邀请记者与会。

　　通过广播电视、报刊、电影、网络等大众传媒传播赛事活动信息是一种非常直接和高效的影响他人意识和行为的宣传推广方式。媒体传播的策略与原则包括明确传播目的和目标、了解传播对象情况、准确选择目标媒体、确定媒体使用的重点、科学合理地进行媒介组合（整合）、从实际出发制订传播策略等

　　利用各类创意活动进行营销对处于“导入期”的体育赛事及其产品具有重要意义。采用创意性的营销策略则可以更有效率地使观众对赛事充满幻想和好奇心并进而进入体验阶段。赛事市场营销人员可以对比赛和球员进行包装，也可以制造一些新奇的事件吸引受众群体的眼球，或举办的一些与观众的互动活动和大型造势活动。例如，上海网球大师杯赛的引入初期，赛事运营公司新新公司先后开展了2001年的“阿加西超级模仿秀”、2002年的“寻找街头网球头”、2006年的“球童选拔大赛”等一系列的“事件”营销推广活动养老产业股票龙头股，为该项赛事在中国的进一步发展奠定了坚实的群众基础。

　　公共宣传是指企业为实现销售指标，以非付费的方式从各种大众媒体那里获得的展示产品或服务的信息的一种宣传方式。与其他促销工具相比，公共宣传因为信息的“中立性”而具有可信度高和影响面较广的优点。公共宣传的费用水平和其他促销工具相比是最低的。

　　“公共关系”简称“公关”（Public Relationship,PR),是企业通过公共传播和对特殊事件的处理，使自己与公众保持良好关系的活动。美国公关协会（The Public Relations Society of America,PRSA)将其定义为帮助组织和所处的社会群体达到互利的一种手段。与宣传、促销和广告等宣传推广手段相比，公关活动通过第三方来传达信息，企业与组织并不关注消息的控制。因此，产品与服务的信息比较容易得到认可和接受。

　　体育赛事作为一种产品具有典型而又复杂的“公共性”，属于公品类型。因此，公共关系营销方式对于体育赛事来说尤为重要。总体来讲，赛事公共关系的对象主要包括以下6个群体。

　　在市场经济条件下，满足顾客的需求是企业一切活动的出发点。因此，体育赛事公关活动的首要对象就是消费者。

　　体育赛事作为一个整体经常需要通过中间商进行销售，特别是以发展旅游为目的的体育节事活动，通过旅行社将赛事活动作为其“包价产品（或线路）”的一部分进行“打包”销售，是一个非常有效的手段。因此，运用公共关系搞好与中间商的关系也是体育赛事活动产品销售的一个关键。

　　举办地公众的支持是体育赛事得以成功举办的最为基础的同时也是关键的因素。公关活动直接面对的就是社会公众，公关是举办地政府与赛事举办组织让举办地公众了解并进而支持体育赛事的最合适手段。

　　政府是公共利益的代表，一个体育赛事的举办离不开政府的支持和帮助。因此，体育赛事的组织举办者必须经常与政府部门，特别是主管城市节事活动的职能部门和节事活动举办的辅助部门涉及的职能部门进行沟通，及时了解有关政策、法规及计划，并使他们能尽量帮助自己成功地举办各种节事活动

　　在“全媒体”时代，大众媒体与体育赛事的关系复杂而微妙。“水（媒体）能载舟，亦能覆舟”。因此，主办单位的公共关系部门要与媒介保持良好的关系，以通过媒体确立赛事活动在人们心目中的良好形象。

　　总体来看，体育赛事的产品进行定价时需要综合考虑成本结构、市场竞争状态、产品本身的特点、消费者需求以及消费行为模式等因素，以确定合适的定价策略。

　　体育赛事组织举办方在定价赛事产品时还应重点考虑产品的层次性（结构性）,或者说，需要针对不同产品类型（或结构）制订定价策略。对基础产品来说，如果赛事活动是具有公开或公益性质群众性体育活动，可以免票或者收取一些成本费；如果是商业性赛事，则门票的价格可以参考一些常用的价格策略进行定价。对于附加产品而言，各类“权益”的定价则考虑的根本因素是赛事本身的品牌与形象价值。至于外部性产品，更大意义上则是指赛事之于举办地公众的“外溢利益”，这些产品一方面是无形的，同时其价值也无法进入市场进行交易，因此也不可能在市场范畴内进行交易。不仅如此，这些具有“公共性质”的产品还会造成市场失灵，造成“搭便车”现象。产品的供给有限，同时又不能限制他人进入，从而造成“公地悲剧”。由于消费的非竞争性，产品提供者无法获得消费者真实的收益信息，因此定价决策困难①②。

　　差别定价策略又称价格歧视策略，即针对不同的产品进行不同的定价。完全价格歧视（或一级价格歧视）策略即对每一消费者都按其所愿支付的最高价格出售。在这样一种理想的情形下，消费者剩余不存在，即全部转化为企业利润③。如图7.4所示，这要求体育赛事组织者直到企业卖出所有产品Qm为止。这时，得到的总收益相当于阴影部分的面积，如果不实行价格歧视，而是按同一价格Pm出售Qm的产量时，总收益仅为OPEQm的面积。

　　实际上，完全价格歧视的情况不太可能出现，因为赛事举办方无法知道每位消费者的保留价格。因此，一级价格歧视就失去了意义。

　　二级价格歧视策略在体育门票定价中的运用主要表现为对团体票的优惠政策。尽管组委会对购买团体票或套票的观众收取较低的门票价格，但由于门票销量的扩大从而增加了门票总收益（特别是在一般项目和冷门项目比赛门票）。这种基于购买量不同而索要不同价格的策略，对于扩大门票销量和增加门票收益相当有效。

　　价格歧视是最普遍的价格歧视形式，它与二级价格歧视的不同在于，利用了关于需求的直接信息，而二级价格歧视则是通过消费者对不同消费包的选择，间接地在消费者之间进行挑选。价格歧视中，企业将全部销售对象划分为不同的群体，对不同群体设置不同的价格养老产业股票龙头股，而对每个群体内部不同消费者收取相同的价格①（图7.4)。

　　非价格因素是指消费者对产品的无形感受所形成的预期价值，在影响体育消费者购买、降低价格过程中也具有很重要的作用。因此，对赛事组织者来说，最重要的是能够增强预期价值。如果组织者或营销者能够增加产品的潜在价值，就能通过提价来获利。以2004年雅典奥运会为例，此届赛会在世界范围内推广“奥运回家”的宣传理念和希腊总理关于全民“到奥运会赛场去”的呼吁，把观看奥运比赛提高到一种高度的公民责任，这些建立在消费者认知价值上的策略，都提高了商品的认知价值，降低了消费者对价格的敏感度，有利于奥组委定价策略的实施。

　　对于新进入市场的“导入期”赛事，通常比较适合采取“低价进入”价格策略，利用“价格敏感性杠杆迅速进入并影响消费市场。以上海网球大师杯赛为例，为了进入新的有潜力的市场，2007年上半年赛会在上海的各大校园进行了一次调查后推出50元一张的学生票，旨在开辟大学网球市场①。随着赛事进入“成长”与“成熟”期，价格也可随着曲线变化，“同步”进行调整；同时，价格的制订还要考虑市场竞争情况，可以考虑运用适当低于竞争产品的价格稳定市场，使那些收入不是很高但是对比赛又有着浓厚兴趣的人也可以看到比赛。

　　在传统的市场营销策略组合中，销售渠道是指产品从生产领域转向消费领域的路线与信道。这一策略既包括产品从生产商到终端消费者流通的环节，也指这个过程中的运输储程，反映的是产品实体运动的空间路线。但是，具体到节事（包括体育赛事）领域，由于其产品和服务的“在地”特点（也即不可移动性）,产品的流通与运输不可能实现。因此，这一具有“空间性”的要素则需要转化为“地点”。具体来说，就是指赛事举办地相对于潜在市场的地理位置(或区位）。对于收费性质的商业性体育赛事，也包括可以购买到门票的地点。“地点”直接关系到其可达性（或可进入性）,并进一步影响赛事参与者的数量与参与程度。因此，从本质上讲，“地点”策略与传统的“销售渠道”策略是相同的。体育赛事市场营销的“地点（或渠道）”因素包括②：

　　一些商业性赛事的内容与程序已经高度标准化，可以在不同地区举行。对于这类赛事，销售渠道的拓展也可以通过赛事的移动来占领新的市场。例如，F1赛车就是通过开辟新的海外市场扩大自己的销售范围，增加赛事产品的销售量，并且获得巨大的成功。

　　这里的“人员”不仅指与赛事相关的赛事工作人员、志愿者、赛事参与者、观众、裁判员、官员、VIP等，还指这些人员之间的互动。赛事所有相关工作人员的行为与表现在一定意义上也都构成赛事产品的一部分，他们都是特殊的“演员（cast)”。因此，从这个角度来讲，体育赛事特别强调“内部营销（Internal Marketing)

　　赛事的消费者在某种意义上也是产品的一个构成部分，因为在很多时候和情境下养老产业股票龙头股，没有他们赛事可能无法成功举行。观众等赛事消费者之间以及消费者与工作人员之间的互动是赛事参与者的重要体验内容之一，有时甚至是他们追求的主要体验与经历。对这个过程的管理从大市场营销角度来看也可以称为是“互动营销（Interactive Marketing)”。

　　这主要是指体育赛事外部利益相关者之间的合作关系。各利益相关者之间的合作以及他们的支持是赛事顺利进行的一个重要的促进要素（Facilitating Components)。在体育赛事领域，对这种关系的管理通常需要“联合营销（Joint Marketing)”。这种特殊的营销策略可以确保赛事组织不会凌驾于其他利益相关者之上营销赛事，有些时候赛事举办组织有时不得不在价格与产品设计等方面作出一定的调整甚至妥协

　　这个营销策略在体育赛事旅游语境下更具有特殊的意义。体育赛事举办地作为旅游目的地可以将赛事活动与本地的旅游吸引物、服务乃至其他节事活动“”在一起，可以是为了更好地推出赛事，也可以是出于“联合”的目的共同推出这些组合要素。这种策略可以使组合的多方的市场营销活动更有效率，也可以赛事活动与其他节事活动的“组合”在整体上更具有吸引力。体育赛事的市场营销人员有时需要寻找机会将赛事及相关产品作为旅游包价产品（tour backage)的一部分，以借助其销售网络进行票务销售，或者提高赛事的营销效率。因此，与旅游中间商及组合各方的关系的维持与管理就具有十分重要的意义。

　　从总体上来看，上述的“7Ps”营销策略组合可根据内容的性质分为“在场体验性要素(Experiential Components)和“促进性要素（Facilitating Components)”。前者包括“产品”“地点”和“人员”，后者包括“合作”“促销”“价格”和“组合”。这种二分法强调了这样一个事实：在这些组合要素中，有一些营销要素会直接影响赛事参与者体验，而有一些因素则是间接地起到促进作用。

　　“7Ps”营销策略组合表明，体育赛事与其他所有的节事活动一样，需要实行超越传统的仅仅（或主要）针对消费者（市场）的营销模式，而是要实行“大营销”。

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