工夫序列是指将某种征象某一个统计目标在差别工夫上的各个数值，按工夫前后次第布列而构成的序列。工夫序列法是一种定量猜测办法，亦称简朴内涵办法。在统计学中作为一种经常使用的猜测手腕被普遍使用。工夫序列阐发在第二次天下大战前使用于经济猜测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、景象预告和产业主动化等部分的使用愈加普遍。工夫序列阐发（Time series analysis）是一种静态数据处置的统计办法。该办法基于随机历程实际和数理统计学办法，研讨随机数据序列所顺从的统计纪律，以用于处理实践成绩。

　　对标杆企业的研讨不断是中经视野研讨陈述的中心和根底，由于标杆企业相称于行业研讨的样本，以是省油车排行榜前十名，必然数目标杆企业的开展静态，很大水平上，反应了一个行业的支流开展趋向。本陈述经心拔取了样本仿单行业范围较大且最具代表性的5-10家标杆企业停止查询拜访研讨，包罗每家企业的行业职位、构造架构、产物组成及定位、运营情况、营销形式、贩卖收集、手艺劣势财产园区具体计划、开展意向等内容。本陈述也能够根据客户请求，调解标杆企业的拔取数目和拔取办法。

　　从多个角度，对样本仿单行业的产物停止分类，给出差别品种、差别层次、差别地区、差别使用范畴的样本仿单产物的消耗范围及占比，并深化调研各种细分产物的市场容量、需求特性、次要合作厂商等，有助于客户在团体上掌握样本仿单行业的产物构造及各种细分产物的市场需求。该部分内容显现情势为“笔墨叙说+数据图表（表格、饼状图）”。

　　本陈述基于波特五力模子，从样本仿单行业内现有合作者的合作才能省油车排行榜前十名、潜伏合作者进入才能、替换品的替换才能、供给商的议价才能和下流用户的议价才能五个方面来阐发样本仿单行业合作格式。同时，经由过程对样本仿单行业现有合作者的调研，给出样本仿单行业的企业市场份额目标，以此判定样本仿单行业市场集合度省油车排行榜前十名，同时按照市场份额和市场影响力对支流企业停止合作群组分别，并阐发各合作群组的特性；别的，经由过程阐发支流企业的计谋意向、投资静态和新进入者的投资热度、市场进入战略等，来判定样本仿单行业将来合作格式的变革趋向。

　　经由过程对样本仿单产物的用户群体停止分别，给出差别用户群体对样本仿单产物的消耗范围及占比，同时深化调研各种用户群体购置样本仿单产物的购置力、价钱敏感度财产园区具体计划、品牌偏好、采购渠道、采购频次等财产园区具体计划，阐发各种用户群体对样本仿单产物的存眷身分和未满意的需求，并对将来几年各种用户群体对样本仿单产物的消耗范围及增加趋向做出猜测，从而有助于样本仿单厂商掌握各种用户群体对样本仿单产物的需求近况和需求趋向。该部分内容显现情势为“笔墨叙说+数据图表（表格、饼状图）”。

　　经由过程对已往持续五年中国市场样本仿单行业消耗范围及同比增速的阐发，判定样本仿单行业的市场潜力与生长性，并对将来五年的消耗范围增加趋向做出猜测。该部分内容显现情势为“笔墨叙说+数据图表（柱状折线、产物构造：

　　本陈述对样本仿单行业投资时机的研讨分为普通投资时机研讨和特定项目投资时机研讨，普通投资时机次要从细分产物、地区市场、财产链等角度停止阐发评价，特定项目投资时机次要针对样本仿单行业拟在建并追求协作的项目停止调研评价。

　　SCP（structure-conduct-performance，构造－举动－绩效）模子是由美国哈佛大学财产经济学威望贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人成立的。该模子供给了一个既能深化详细环节，又有体系逻辑系统的财产阐发框架，即：行业构造（Structure）－企业举动（Conduct）－运营绩效（Performance）。SCP框架的根本涵义是，行业构造决议企业在市场中的举动，而企业举动又决议市场运转在各个方面的经济绩效。SCP模子，次要用于阐发行业大概企业在遭到内部打击（次要是指行业或企业内部经济情况、政治财产园区具体计划、手艺、文明变化、消耗风俗等身分的变革）时，能够的计谋调解及举动变革。

　　波特五力模子从必然意义上来讲从属于内部情况阐发办法中的微观阐发，将大批差别的身分聚集在一个烦琐的模子中，以此阐发一个行业的根本合作态势省油车排行榜前十名。波特五力，别离为：供给商斤斤计较才能、购置者的斤斤计较才能、潜伏进入者的要挟、替换品的要挟和现有企业之间的合作。

　　该模子由迈克尔•波特（Michael Porter）于上世纪80年月初提出，对公司计谋订定发生环球性的深远影响，用于合作计谋的阐发，能够有用的阐发客户的合作情况。波特的“五力”阐发法是对一个财产红利才能和吸收力的静态断面扫描，阐明的是该财产中的企业均匀具有的红利空间，以是这是一个财产情势的权衡目标，而非企业才能的权衡目标。

　　PEST阐发是指宏观情况的阐发，P是政治（Political System）省油车排行榜前十名，E是经济（Economic），S是社会（Social），T是手艺（Technological）。在阐发一个行业开展情况的时分，凡是是经由过程这四个身分来停止阐发该行业的企业所面对的情况。

　　SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）阐发法，又称为态势阐发法或好坏势阐发法，用来肯定企业本身的合作劣势（strength）、合作优势（weakness）、时机（opportunity）和要挟（threat），从而将公司的计谋与公司内部资本、内部情况有机地分离起来。