2月2日下午,由陀螺财经发起的“value100”活动,首期在深圳福田新媒体广告产业园总部举行。此次主要分享的嘉宾为以太零的产品经理Frank,另外还有通过报名表挑选出来来自各行业领域的区块链研究爱好者,当中不乏有法律、矿业及投资人,畅谈了他们对于以太零项目及行业的疑惑和理解。
陀螺财经联合创始人杨达豪全程主持了沙龙及问答环节分享了陀螺财经的媒体布局和对区块链领域未来的看法,整个沙龙的讨论分享内容围绕着“以太零”及区块链基础链的未来可能演化展开。
以太零的核心开发团队来源于世界各地,大多皆是以太坊的第一批DAPP开发人员,而目前基于以太坊开发DAPP的落地应用难度过高和支撑不足,所以才形成本次的创始合作团队,希望能解决以太坊拥堵、高成本、高消耗的问题,为广大DAPP开发者带来更具有优势的底层公链。
“为什么不考虑自己重新做一个公链出来呢?”有参会者问道。Frank回答,在团队成立之初,并不是没有考虑到要做一个公链出来的,但是最后为什么选择以太坊分叉,是因为以太坊的底层技术相对于其他公链来讲,它足够优秀,同时以太坊的社区和生态体系在所有区块链项目中是最为优秀和繁荣的,在此基础上进行以太零的分叉,可以有效的减少社区拓展的成本,并让团队更加集中精力去解决以太坊的拓展性及手续费等问题。
以太零在程序中,直接回收了以太坊在交易过程中产生的GAS手续费,并加入了主节点这样的设定,在此基础上加入了Masternodes的保证金制度,同时添加了交易限制。当黑客想要发起2/3攻击的时候,需要控制大量的主节点这一事实使得发起攻击的成本非常的高,而DDOS攻击又因为交易限制的条件而不能大量且连续发起(在以太零的交易设置中,一个节点发起交易的数量和频率由其节点存储的ETZ数量决定),女巫攻击同理。
通俗点讲,要想在以太零中发起对网络的攻击,就需要控制大量的主节点,而一个主节点的建立需要20000个ETZ作为锁仓的代价,那么发起攻击者就需要获得大量的ETZ作为攻击成本,那么根据以太零价值来看(目前ETZ期货价格为100美金左右一个),攻击者得花费数十亿美金才能发起对整个网络的攻击,这么昂贵的成本,与其所具备的效益不符,以太零从经济层面上的制约保证了以太零网络的安全。
“我们将高拓展性定义为同时支持巨量的用户和巨量的请求,以及高并发所附带的交易实时或近乎实时的响应”Frank说。以太零团队学习了达世币成功的运营经验,引入了双层网络的架构,架设了由主节点和共识层共同形成的双层网络。“双层机制使得交易的确认和打包区块记账的后续处理流程分开,配合了交易锁定的机制能够使得交易以异步的方式安全的实现近乎实时的交易处理。”
对比起以太坊,节点发起的交易必须是经过确认,再打包区块记账之后才算走完整个流程,而在以太零中,交易被分割成两部分,确认与记账,节点发起的交易经过以太零网络的6个主节点确认之后,就算交易成功。而后续打包区块记账的工作则在POW层面继续进行,不影响POS层的确认工作。即使POW层产生了拥堵,也不会对交易的确认产生任何影响,从而提高以太零在高并发需求下的承受能力。同时Frank还表示,在未来,以太零很可能会通过增大区块容量这一方式来提高以太零的括展能力。
Frank还介绍了以太零在对社区和ETZ的货币经济这两块的一个规划。由挖矿产出的ETZ将分配45%给矿工,45%给主节点平分,10%用于社区激励,在此基础上,以太零也会不断对外进行宣传和推广,社区成员在以太零的建设中做出贡献的,将获得社区的奖励,而以太零主节点的建设,相当于对市场上流通的以太零进行部分锁仓,而建设以太零主节点又能持续获得以太零奖励,这使得市场流通的ETZ数量持续保持在一个紧缩的状态,以这样的方式来提升ETZ的价值。
在谈到以太零未来的规划的时候,Frank表现的比较乐观,“目前团队进展还行,准备在3月份的时候推出我们官方的钱包,5月底的时候实现主节点的搭建和推广,一切都比较顺利。”Frank说,未来的季度工作重心在于推动社区的运营和生态体系建设,吸引更多的DAPP开发者在以太零上开发应用,同时搭建更多的主节点并实现主节点的社群化运作。 (目前以太零社区大部分来自海外,当中俄罗斯同胞居多)
随后Frank在与现场参会者的Q&A问答环节中解答了众多以太零在区块链领域及数字货币规划的问题,并且就项目进行了深度的交流,分享了许多区块链行业的经验。目前以太零已经可以正式开始挖矿,使用以太坊的矿机挖以太零就能正常产出ETZ代币,每个区块产出的时间为10~15秒,数量为4个ETZ,同时以太零团队也在谋求着和许多国内外的交易所合作上线的事情,且很快便会有结果公示出来。返回搜狐,查看更多
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