突击入股、高管履历存疑 2021年1月21日，浙江明泰控股发展股份有限公司（简称“明泰股份”）备考上交所主板已过上会通过阶段，等待下一步审核。今天，探雷哥带大家聊聊这家拟上市公司。 公司简介 19全能复制

最高分成81%，支持日结！映客向公会再抛橄榄枝全能复制

平台、公会、主播三者之间应该维持什么样的关系？

今年4月，映客推出了新的公会政策，公会最高可拿81%的比例分成，在所有主流直播平台当中，这是非常高的。

新规是映客向公会拿出的诚意。2019年，映客大力发展公会体系，经过一年深耕，平台已入驻众多公会，其中有公会3个月做到了500万流水；也有公会入驻不到一年，如今月流水已过千万。

映客是国内移动直播的开拓者之一，也是全民直播理念的倡导者。从当初倡导“全民直播”到如今着重发展公会体系，映客的选择背后有哪些考量？

映客推出新规

拥抱公会一年后，映客对公会抛出了更诱人的橄榄枝。

今年4月，映客推出了新的公会政策，公会依照流水划分等级，完成任务量的高等级公会，综合最高能获得81%的比例分成，在所有主流直播平台中，这个分成是非常高的。

新政对公会足够友好，这不仅体现在极高的比例分成上，还有四个方面利好：

一是为保证公会的基本利润空间，映客在主播自提的选项上保证充分的自由，这一共有4种选项：对公结算（无自提）；自提40%、45%、50%，并且支持主播日结。

二是人员准入准出的规则，一般来说主播入会后一年公会保护期之内不允许转会，在播主播不经公会允许无权退会，此外，主播达到一定停播时长标准，原则上可以选择个人去留。

三是对站外大主播不断加大引入，给予充足的资源奖励，比如较优质主播入驻首月将给予首周每日不低于20分钟的首页位推荐资源。

四是站外优质的主播引入达到一定标准，引入前三月将给予5-10%不等的前期扶持奖励。其中非独家主播最高5%，签约独家主播最高10%。

“平台提成比例提高了，会有效的拉入主播的入驻，从而使平台的规模影响力变大，是件好事。”

映客公会亿狐文化跟今日网红表示。平台分成比例的提高，对公会拉新起到了重要作用。比例自提不一样，不同级别的主播提点不一样，这也有效的提高主播动力，激励主播。

此外，人员准入准出的规则可以让公会主播稳定下来，减小流失的风险。

对公会而言，映客无疑拿出了十足的诚意。据了解，平台在2019年6月就开始尝试对整体公会政策打碎重组，准备了很长的时间。

其新规的目的只有一个：加大公会在映客平台的作用，体量及利润空间。

映客2019年大力发展公会模式，如今已初具规模，头部公会流水规模上千万；有新公会入驻不到半年，做到了500万月流水规模。

突围的公会

“映客直播2019年开始发力公会业务，我们也是根据近几年的行业运营经验，希望能够抓住这次发展机会，因此全力投入来重点合作映客。”映客公会翼飞娱乐跟今日网红表示。

他们团队在2019年10月入驻映客，正式运营不到半年，如今月流水规模500万，月均流水增长率均在50%以上，并孵化了一批月均收入在50万-100万的头部主播。

亿狐文化是映客的老牌公会，入驻映客一年多。据了解，团队刚入驻时只有五个主播，起步只有几十万的流水，随着映客对公会的扶持逐步加强，亿狐文化在平台内发展迅速。

如今，拥有近千位主播，数十家公会挂靠，流水规模高达上千万，已是映客头部公会之一。

映客纳入公会最早可以追溯到2017年底，邀公会共同开拓垂类直播内容新玩法。

2019年，映客开始大力发展公会体系：进一步开放公会入驻，给予资源曝光、内容扶持、官方1V1专属运营等多种权益。

2019年底，映客第一次将公会纳入平台年度赛事之中。 参赛的60家新老公会展开了为时12天的激烈角逐，不少公会借此成名，如星诉月倾、逐星传媒和星巢互娱。

映客527年度赛事如今已经打响，此次527比赛同样纳入了公会赛事，分巅峰和潜力两大赛区进行。

年度比赛向来是主播一战成名的绝佳舞台，对公会来说也是如此。

如何赋能公会？

映客是从千播大战中走出来的直播平台，是中国移动直播时代的开拓者之一，也是早年全民直播理念的倡导者。

从当初倡导“全民直播”到如今大力发展公会，映客的选择背后有哪些考量？能够给公会提供什么？

对此，今日网红对话了映客公会负责人杨建宇。

以下是采访原文——

今日网红：近期映客调整了公会政策，初衷是什么？

杨建宇：映客发展公会模式的时间在同行业里并不长，作为一个移动端全民直播平台，我们深知公会模式对我们未来发展的重要性。

本次公会政策调整其实是在我们19年6月份对整体公会政策打碎重组的第二次阶段调整，目的只有一个，加大公会合作伙伴在映客平台的作用，体量及利润空间，表明映客平台对公会合作伙伴态度的同时，提高合作伙伴对映客平台的信心和积极性。

我们深知公会合作伙伴的重要性，我们也深知公会要生存发展的关键点。

平台要发展，公会也要赚钱，才是一个良性循环，映客看重合作伙伴的利润空间和权益。只有保证这些，才能配合公会合作伙伴不断产出更好的PUGC内容，帮助公会良性健康发展。

今日网红： 当下映客公会的整体发展状况如何？

杨建宇：映客公会的发展还在处于一个整体上升阶段，公会业务的体量也在持续扩大中。

目前深度合作的公会我们控制在500家，有意向合作咨询及入驻的公会每日可以达到20家，总量已可以达到几千甚至上万家，其中头部单公会的流水规模达到月千万级是没有任何问题的。

我们在按照自己的节奏发展公会数量规模，目的是希望，每一家我们深度合作的公会都可以在映客平台生存下来，而不是无限制进入，野蛮生长。

今日网红： 映客如何为公会赋能？

杨建宇：通过初步筛选，那些有能力和强烈意愿的公会合作伙伴将进入映客公会大家庭，考虑到前期发展大家都会碰到的困难，我们在政策、流量、结算及主播来源归属上，都给予全方位的保护，包括不限于推荐，流量，新主播在权重上的优势给予。老公会，我们也在不断的推出适合公会扩大业务半径的方式和方法。

今日网红： 就公会发展这块，映客未来有哪些规划？

杨建宇：目前个人主播池子还是相当大的，映客未来方向是希望以公会模式为主，但是公会模式的发展也是需要一定时间的，也要按照规律办事，公会模式是规律和趋势，只有公会合作伙伴的介入，才能使整体市场盘量扩大。

举个例子，买房子要从开发商手中购买，这是国家行业发展经验的规范，如果自已买地，自己搬砖，自己盖楼，自己当物业，这个模式其实是历史倒退。

映客也在逐步将个人主播开放给公会，将这些主播的运营权更多的授予公会。当然，这是一个逐步的过程，正在按我们的节奏推进。

同时，我们只会进一步扩大公会的权益、利润空间，我们已经是上市公司，不会因为一时的利益而压缩公会，主播利润空间，让合作伙伴无法生存。包括政策在内，做到稳定、持续、可期。

今日网红： 从此前的全民直播到如今大力发展公会，映客的转变基于哪些考量？

杨建宇：面对行业的竞争，和行业发展的规律，映客的转变主要出于长远考虑。

其实直播市场的盘子仍然在不断扩大，百亿的市场规模已成为过去，5G技术加之电商直播风口的到来，未来的市场规模仍然有巨大的空间。

公会模式可以适应快速扩大的市场盘量，平台发展需要合力，公会模式恰恰是这种合力的关键。

另外，平台全盘管理个人主播有一定难度，而个人主播产出的又是UGC内容，参差不齐，导致内容质量下降，进而用户体验下降。

公会是一个强有力的组织，能够很好的进行内容组织、优化，将UGC内容转化为更加精准、优质的PUGC内容，帮助平台快速、不断、持续的提供更为优质的内容，弥补了平台主播管理，优质内容组织，管理，输出的短板。

今日网红：在您看来，公会在行业里扮演什么样的角色？又应该承担哪些职能？

杨建宇：毫无疑问，公会首先是平台的代理商，是优质内容的组织管理及输出者。

公会对平台的角色应该是一个内容组织管理者，之于主播而言，应该是一个好的服务者。公会是平台与主播中的一个不可或缺的纽带，同时公会也是行业稳定发展的平横器、风向标。

一个小白主播，通过公会的标准化可以快速进入角色，了解主播工作内容，并快速进入成长期，这是平台自然增长无法做到的，从某种意义上他是一个主播加速器。

今日网红：在您看来，平台、主播、公会，这三者应该维持怎样的关系才能构建良性生态？

杨建宇：商业活动的目的一定是赢利，直播行业也不例外。如何平衡三者之间的利润关系是最基本的底层逻辑。

三者的共同目标是如何更好的服务于用户，不断输出优质内容来满足人民群众日益增长的文化生活，当然，前提是内容积极、向上、正能量。

平台负责服务公会合作伙伴，提高相对舒服、宽松的政策、生态环境。为公会解决商业活动进行中出现的问题，把控好秩序，让公会有更多的时间，更稳定的环境去投入到主播服务及优质内容产出中去。

这样才可以更好的服务主播，使主播有更稳定空间去服务于用户，达到一个良性的平台生态。

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全能复制 作者 | 南方 数据支持 | 勾股大数据 来源 | 格隆汇探雷区 之前分析比亚迪时，探雷哥就注意到了这家公司，在复盘卓胜微时，又再次看到了它，最近两天车企大众“缺芯”停产的消息更是让它的股价飞了