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知识产权顶层设计蓝图出炉！一站式全链条服务商安盾网迎重大契机

2021-09-27
John Dowson

直播电商行业越来越热闹。 5月27日，京东与快手宣布联姻，双方将在供应链、品牌营销等领域达成合作，快手用户可以在快手小店购买京东自营的商品，且无需跳转。合作内容将会在618期间正式hbase

知识产权顶层设计蓝图出炉！一站式全链条服务商安盾网迎重大契机hbase

最近，我国知识产权领域未来十五年发展的顶层设计蓝图出炉，迅速刷屏，正将知识产权产业发展推向新时代。

9月22日，《知识产权强国建设纲要（2021—2035年）》（以下简称《纲要》）出台，为加快建设知识产权强国作出全面部署，并明确提出两个发展目标（即到2025年，知识产权强国建设取得明显成效，专利密集型产业增加值占GDP比重达到13%，版权产业增加值占GDP比重达到7.5%，知识产权使用费年进出口总额达到3500亿元，每万人口高价值发明专利拥有量达到12件；到2035年，中国特色、世界水平的知识产权强国基本建成）及六大重点任务，提供了切实可行的路线。

据业内人士分析认为，这份《纲要》是继2008年颁布的《国家知识产权战略纲要》实施结束后，为统筹推进新发展阶段我国知识产权事业而制定的第二个长期规划，在强调知识产权制度服务于国内创新驱动发展需要的同时，更要关注知识产权作为国家发展战略性资源和国际竞争力核心要素的重要性。知识产权将成为国与国间竞争力的核心注脚。

知识产权的价值与意义，想必已不言而喻。小到随处可见的潮玩、盲盒，红极一时的主题公园、王牌游戏等，大到芯片等“卡脖子”技术的专利之争，形式层出不穷，IP产业链布局趋势加剧，溢价不断上升，以泡泡玛特为代表的上市企业创造近千亿市值，知识产权背后的巨大商业利益日益引发关注。

实际上，今年初以来，其战略价值也不断获顶层肯定，释放出重要信号。不难预见的是，在知识产权强国战略的全面推进之下，相关产业链企业势必也将顺势乘上发展快车，尤其是对于拥有先发优势及独特商业模式的优秀公司将进一步占得先机。

我国IP产业万亿空间，商业化和产业化成为未来经济发展重点

简单来说，知识产权，即知识的所属权，一般包括专利权、商标权和著作权。从生命周期角度看，知识产权服务产业链被划分为创作、保护、运营三个核心环节，而这三大环节又涵盖制作、代理、确权、监测、管理、分发、销售多个细分领域，对应万亿级别的市场空间。

图一：知识产权服务产业链

(来源:前瞻产业研究院）

过往十余年，我国知识产权在数量上大幅增长，早在2017年，我国有效专利数量在全球占比就已达15%，已全球知识产权大国，但在知识产权的质量仍有提升空间，推动知识产权的商业化与产业化被视为中国经济未来发展的重点。

图二：2017年全球主要经济体有效专利数量及占比

（来源：国家知识产权局）

安盾致力打造一站式全链条服务，重点解决行业两大痛点

而在近日刚宣布完成数亿元B轮融资（由兰馨亚洲独家投资，夏禾资本担任财务顾问）的知识产权保护服务产业互联网公司---安盾网创始人、董事长艾勇看来，保护难和变现难是当前知识产权行业的两大梗阻，这也正是安盾网长期着力解决两大痛点。

整体来讲，安盾通过整合全球范围内律师团以及调查机构等资源，打造基于大数据、区块链等技术手段的一站式服务，实现高效维权与治理，推动知识产权保护服务的标准化、数字化以及规模化。此外，公司还以维权为入口，进一步整合渠道资源，拓展知识产权全链条，打造服务生态圈。

图三：知识产权保护到运用全链条

（来源：安盾官网）

具体而言，目前安盾网的业务领域覆盖全部知识产权，包括商标、专利、版权以及不正当竞争。

从模式上来看，相较传统维权方式，需要由企业的法务团队自行发现维权事件，并在全国各地去找合作的律师团队和调查团队来处理案件，这不仅需要前期大量的费用成本，也需要消耗组织协调的时间成本。

而在安盾创新模式下，一方面，通过项目管理流程与SaaS系统结合，通过平台+服务，直接提供解决方案。企业的法务人员通过登录安盾的后台可以得到系统监测的公司知识产权的侵权地图、管理公司的侵权案件，并运营自有知识产权的维权与授权管理。同时，也能在系统中匹配合适的专业团队办理案件，并且无需投入任何费用与成本，从诉讼结果获得赔付变现。

另一方面，安盾网采用“维权第三方资助模式”，诉前风险投资、诉中智库支持、诉后共享收益。最终通过诉讼以及和解赔偿金获得收入，让侵权者付出经济赔偿的代价，起到净化和规范市场的独特价值。权利人、律师与调查团队、安盾平台来共同分成赔偿金。除了客户零成本维权之外，还引入了保险机制。比如，安盾与平安保险合作推出了一款产品，若诉讼败诉还可以通过保险赔付维权成本，从而形成一个服务闭环，让权利人维权完全没有后顾之忧，进一步保障了案件的处理资金来源。

此外，律师团作为安盾平台提高效率，做大营收的战略资源，目前已经链接超过550个律师团和120个调查团，基本上囊括了全中国大多数的知识产权专业律师团队。另外，安盾还拥有一个人才智库与孵化基地，汇集行业顶尖智囊专家，研究和制订不同行业的知识产权解决方案，并长期培训从业者，为行业不断输送人才。

由于知识产权行业长期存在价格不透明、服务效率低等弊端，“互联网+”模式为知识产权服务化提供了契机，通过知识产权服务产品化，进而提升行业服务质量、效率和用户体验。从此来看，安盾显然属于领先样本企业之一。

值得留意的是，最新《纲要》也明确指出打通知识产权全链条，包括创造、运用、保护、管理及服务五大环节，这将有利于加速推进知识产权全面产业化发展，对于主张全链条布局的安盾网来说，自然也是难得的发展契机。

图四：《纲要》提出打通知识产权全链条

（来源：网络公开信息）

为诸多细分行业定制一站式解决方案，由头部客户领衔

创立六年以来，安盾针对不同的细分行业的top10头部龙头企业，提供针对性的行业普遍性的解决方案，并将成功验证过的解决方案普惠行业更多创新企业。现涵盖电子通讯电信、设计、机械设备、软件信息、教培、文娱、生活消费品、医药保健、餐饮酒店、银行保险等各个领域。

以文创教育为例，早在创始初期，安盾网就已开始为国内领先动漫文化产业动力、奥飞娱乐公司提供知识产权保护服务，在动漫细分行业拥有超过10年的行业经验积累。近年来，公司进一步将触手伸至教育、珠宝设计、国潮等细分子行业。

文创教育行业作为核心的IP孵化池，具有延伸范围广、覆盖品类全、侵权类型多、客户需求多样化等特点，安盾网细分行业、品类、渠道、权利类型，精细化定制整体解决方案。同时，其致力于打造“确权-维权-用权”的生态圈，例如，针对珠宝行业，安盾联合深圳珠宝首饰设计师协会，已开发了珠宝行业知识产权一站式保护应用平台，包含版权作品电子备案、认证、自动化监测侵权、行业专项综合治理等多样化服务产品。而与行业协会联合，共同推动知识产权治理服务的渗透与落地，显然也已成为安盾快速打开市场行之有效的策略之一。

再以受众最多且渠道种类复杂的消费品行业为例，安盾为各品类消费品客户提供专业解决方案，优化知识产权布局，综合治理侵权。目前服务于源德盛、觅客、恒康佳业等业内知名品牌方，覆盖各类核心外观、装置、结构等多专利技术领域。

进一步以源德盛为例，其拥有的“一种一体式自拍装置”专利产品一经上市便受到广大用户的喜爱，销往全球各地，但因市场上侵权产品泛滥，对其造成了巨大的经济损失与市场流失。安盾通过天网监测系统，累计发现侵权目标超5000+，落地200＋城市，开展治理仅两年，助力源德盛专利产生的收入上亿元，知识产权评估价值超7亿元，并于2019年协助客户获取全国专利金奖，迅速成为自拍杆领域龙头，促成业内主流通讯品牌合作。

得益于卓有成效的专业服务，安盾网也赢得了诸多国内外品牌客户的认可，包括腾讯、小米、华为、大疆科技、美心、永和、海尔、喜羊羊与灰太狼、奥飞动漫、创维、朗科、奔驰等。

图五：安盾网的部分品牌客户

（来源：公司宣传资料）

而头部主导的策略，也将在业绩稳定及品牌方面为安盾提供双重背书，并为其未来业务下沉提供了坚实的基本盘。

独具“法律+科技”基因，近年持续获机构青睐，引提速发展预期

安盾网创始人兼CEO艾勇是中国最早从事知识产权服务的专家之一，在知识产权业务领域拥有超过二十年的经验，在创办安盾网前就拥有超过15年的律师执业经验，曾为深圳市律师协会知识产权委员会副主任和律师事务所高级合伙人，专注于知识产权业务领域，现任中国反侵权假冒创新联盟常务副理事长。此外，公司还陆续引入了用友、阿里巴巴等国内知名IT大厂的高管，持续强化其科技基因。

或许正是得益于这样的天然基因及一定的先发优势，安盾才得以快速、有效整合资源，并借助技术手段，迅速走上轻资产、规模化的高成长路线。据公司方面透露，安盾创立至今，每年收入保持翻番的高速增长，且现已实现自我造血。由此进一步可见其商业模式的有效性。

近年来，安盾网持续获得机构加持，其商业价值与发展前景得到佐证的同时，也释放出进一步加速发展的信号。

据悉，安盾网刚完成的数亿元B轮融资，将主要用于完成快速的市场覆盖以及的进一步的技术研发。而此轮融资也是安盾网在今年6月，获善合基金的A轮数千万元投资后完成的第二笔融资。

此外，值得一提的是，也就在2019年，安盾还入选了腾讯产业互联网战略伙伴，同时获得了腾讯的战略入股，这也为安盾未来的发展注入了更大的想象空间。