专栏至今已是第十期，感谢诸位的持续关注，今天的【谈资】是春节前的最后一期，来给大家拜早年了！本期我们特别将两位幕后论道的嘉宾请到了台前，看看这两位神交已久的“好基友”在摄像机面前能碰出怎样新的火花！

　　周：体会最深的是金融行业的乱象，最具有代表性的就是P2P行业。2015年，随着实体经济的下行，融资变成一件很困难的事情，而传统金融行业是垄断的，它对于融资有着严格的管控标准，说白了就是你要有抵押物，我才能给你钱。在此背景下，市场存在巨大的融资需求，因此大量的P2P平台应运而生。

　　而这些大量产生的P2P平台中，相当多的从业者本身并不是金融行业的人，也不是金融行业的企业，却打着金融行业的幌子，进入到这个行业中来。这导致不少P2P平台缺少对资产的管理，对于金融资产的设计，和对募集端风控的手段。

　　程：相比较传统的金融机构，民营资产管理行业具有哪些优势？在过去的2015年，这样的优势有没有得到体现？

　　周：传统金融行业是垄断的，因此，传统的金融机构对于融资有着严格的管控标准。很多时候是按照抵押物标的，给你发放融资额度。其融资流程僵化，很难满足企业，尤其是缺少足够抵押物的中小企业的融资需求。

　　相比之下，民营类资产管理机构最大的优势，就是快速和灵活，只要对金融的属性有着足够的认识，对于风险控制有足够的把控，民资管理公司的市场优势，就会体现得特别明显。响应的速度足够的快，研究的速度足够快，投放的速度足够快。

　　程：现在都在讲大众创业、科技创新。具体到我们的民营资产管理行业，2015年在金融创新方面有哪些亮点？

　　周：如果谈金融创新的亮点，也绕不开P2P。可谓“成也P2P,败也P2P”。P2P平台本身并没有错，它利用中国市场庞大的人口基数，短时间汇聚了大量的资金，能够满足实体经济足够大的融资需求。

　　而我们通过2015年的摸索，也形成了自己的一套运作模式。首先，我们将资产端锁定在市场上从事实体生产的企业，因为它的市场足够的广阔。在制造业中，中国还是处在一个转型升级的阶段，这个阶段的一个特点是，对于设备的升级改造，有着较大的需求，因此对于资金也有着持续性的需求。在此基础之上，我们通过创新供应链金融的方式，能够帮助企业获得在传统金融机构之外，更多的融资机会。

　　程：在金融创新的另一面，大家更关心民营资产管理行业的风险控制。过去的2015年，这个行业在风险控制方面，有哪些创新的做法？

　　周：首先是资产端，一定要考察上下游真实的交易，甚至交易对手的情况，我们需要看到它清晰的现金流的情况。此外，我们还要通过上下游的交易，考察整个行业的经营状况。如果行业整体经营良好，我们还可以相应的扩大融资规模。反之，当行业处于低迷下滑的时候，我们可以通过降低利息，缩减授信额度，来降低你的融资成本压力。

　　周：民营资产管理行业在中国是一个新兴行业，需要从三个角度去研究。一个是资产端，怎么去寻找合适的资产，对接资本市场；第二个，是在风控领域。它本身是发源于民间，更接地气，对于民间投融资的需求，有更好的衔接性。但在风控上，要考虑它本身的流动性，灵活性，因此民营资管在风控上跟传统金融行业的要求是不一样的，需要进一步的摸索相适宜的风控模式；第三，对接资本市场着一段的产品的输出。如何适应目前资本市场对于产品标准，以及非标准化产品的需求，是否有更多的衍生金融产品，提供给投资端的客户，也是整个行业需要进一步思考的问题。

　　程：中央最近特别提到“供给侧改革”的政策利好，您是否看好这一领域的投资机会？在供给侧改革背景下，您看好哪些具体的行业能实现翻身迎来行业重新增长的机会？

　　周：民营资产管理行业是中国在金融领域改革的一个新生力量，在“供给侧改革”大背景下，民营资产管理行业，是为传统实体行业，其他的金融机构，甚至是资本市场，提供更多的流动性的支持。民营资管是通过释放实体行业流动性需求，来填补传统金融行业与实体行业投融资需求对接的一个通道。

　　周：展望2016年，我希望这是中国民营资产管理行业蓬勃发展的元年，希望民营资产管理行业更多的能够从传统金融机构不能切入的角度，去寻找资产。把这些资产通过民营资产管理机的敏锐性、灵活度，同时对资本市场产品设计的专业性。能够去填补传统金融行业跟资产端，跟投资端，跟资本市场衔接中的这些空白点。能够形成一个以民营资管行业为发展主导的资产管理的发展元年。