HR是指人力资源管理部门，人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度等方法的总和，人力资源管理中的一个重要领域就是职业生涯管理，在企业人员稳定和持续发展中起到重要的作用。主要体现在：1、人力资源管理连接战略与人；2、人力资源部一半是管控、一半是服务；3、人力资源管理帮助企业进行战略规划。

　　HR是指人力资源管理部门，人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度等方法的总和，人力资源管理中的一个重要领域就是职业生涯管理，在企业人员稳定和持续发展中起到重要的作用。主要体现在：1、人力资源管理连接战略与人；2、人力资源部一半是管控、一半是服务；3、人力资源管理帮助企业进行战略规划。

　　很多公司不是没有好的战略，却缺少有效的战略执行，老板可以睿智的洞察行业趋势，可以运筹帷幄，指点江山，到归根到底靠人落实，靠组织落实。早年间，很多企业请，麦肯锡咨询公司做战略咨询，但发现麦肯锡更多是帮助他们构建运营模式、战略执行体系等等，在麦肯锡看来，百分之九十的公司输在战略执行能力，而非战略本身。

　　而战略执行，需要有足够的人、人还有干劲，人还要有匹配的能力，这还不够，还要把人和人整合在一起，形成组织，意味着要1+12

　　有些HR做的眼里只有管控，对着业务部门说任何事情都拿腔拿调，很多事硬压下去，表面看着公司风平浪静，实则暗地里浪潮汹涌，总有天爆发出来，怼到老板那，或者群起而反之。

　　又有些HR做的眼里只有服务，业务部门说什么，是什么，一味地老好人，委曲求全，最好还是锅照背，做着做着没有价值感、存在感。

　　然而真正人力资源部该定位的是管控+服务，二者并重，又相辅相承。别人不服你的管，是因为你没给他人带来过价值、你的专业没有帮助他有落地的成果。

　　当你服务业务部门，当你基于业务为业务部门提供建议，并持续的沟通、宣导、辅导到落地，产生阶段成果，业务部门一点点的和你有信任基础，这个时候，你才有管控的底气，在你管控时，业务部门也愿意配合，这是一种职场上的交互。

　　从企业咨询的角度进行战略梳理，帮助企业管理者理清公司的愿景、使命及价值观。愿景就是企业最长远的战略，明确企业未来几十年的发展方向，然后再进行人力资源规划，编制企业的组织架构图有了组织架构图，再进行部门职责分析，明确职位说明书，在此过程中运用案例说明企业如何进行工作分析及建立员工的能力素质模型。

　　36氪讯，2018年2月22日，瑞士全球人力资源公司Adecco Group宣布收购Vettery，官方未披露具体资金、股权比例，但业内知情人士表示其价格会比1亿美元略高一点。Adecco 集团成立于1996年，由法国埃科和瑞士阿迪亚两家公司合并而成，总部设在瑞士日内瓦，如今位于全球500强之列。Adecco 集团的主营业务是提供正职人员招募与人力派遣的行政、工业及技术类员工的服务，每天可以同时服务65万待业人员和临时雇员。

　　36氪讯，2021年5月18日，云南腾云信息产业有限公司（下称“腾云”）与易路人力资源科技（下称“易路”）在昆明举办了“科技·创新·共赢 - 云南腾云信息产业有限公司HCM项目”启动仪式，揭开双方以科技赋能人力，用数字成就人才的人力源数字化转型的序幕。

　　36氪2019年6月20日讯，点米科技近日获得了2亿元B轮融资，投资方为粤民投，汉能资本担任本轮的财务顾问。本轮融资资金主要用于对产品技术、销售和品牌影响力的提升，以及对人力资源产业整合的投入。点米科技成立于2015年，是一家“互联网+人力资源”的新三板挂牌公司。除了传统的人力资源业务外，点米科技的主要业务是HR SaaS服务。截至2018年底，公司主要产品2号人事部已经服务了60万家企业。

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