近期，国务院国资委举办中央企业专业化整合项目集中签约仪式，国资委党委委员、副主任翁杰明出席仪式并讲线组专业化整合项目在现场开展集中签约。

　　现场共分三批签约，第一批为国投与招商局集团签署股权划转协议，第二批为中央企业之间专业化整合项目签约，第三批为中央企业与地方国有企业专业化整合项目签约。

　　翁杰明表示，这些项目既涉及清洁发电、矿产资源这样的重要关键领域，也涉及生态环保、医疗康养这样与民生紧密联系的相关产业，既有央企间的资源整合，也有央地间的协同发展，具有很强的代表性和示范性。

　　据国资委统计，截至目前，中央企业实施专业化整合项目1272个。其中，央企内部资源整合项目803个、央企间整合项目154个、央地整合项目138个、外部资源整合项目177个。

　　据了解，此次签约的项目包括招商局集团将旗下中国交通进出口有限公司持有的招商物产51%股权，无偿划转至国投下属中国国投国际贸易有限公司；南方电网公司与华润集团就贵州医养项目开展合作达成共识；中国旅游集团与国药集团开展免税业务合作；中国三峡集团与吴江水务集团合作项目、国家电投与中国宝武合金原料资源整合项目等。

　　“总的看，专业化整合工作全面提速，取得了新进展、实现了新突破。”翁杰明说，通过专业化整合，中央企业支撑保障能力稳步提升，科技创新水平不断提高，整体布局结构更加优化，核心竞争优势巩固增强。

　　翁杰明表示，要再接再厉、开拓创新，持续推动中央企业专业化整合走深走实。他提出，要在更大范围、更宽领域、更高水平开展专业化整合，不断增强科技创新力、产业控制力和安全支撑力，为服务构建新发展格局、全面推进中国式现代化贡献更大力量。

　　第一，聚焦核心目标，抓好专业化整合整体谋划。突出提升核心竞争力、增强核心功能，围绕科技、效率、人才、品牌等关键要素，瞄准战略安全、产业引领、国计民生、公共服务四项功能，深入研究、统筹规划好专业化整合的整体目标、主攻方向和重点任务，持续推进集团内部、央企之间、央企与外部资源的深度整合，切实提高产业竞争力，加快建设世界一流企业。

　　第二，把握工作重点，突出发展战略性新兴产业。围绕提升产业链整体竞争力开展市场化并购重组，加快在重要领域和关键节点实现自主可控，着力打造一批创新型国有企业。集中优势资源，加快培育一批专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显的专业领军企业，带动我国产业体系加快向产业链、价值链高端迈进。

　　第三，注重方式创新，推动专业化整合取得更大实效。探索国有企业同各种所有制经济深度合作的途径和办法，深化务实合作，促进互利共赢。国有资本投资运营公司充分发挥平台作用，在新技术、新业态、新模式等方面提前布局，推动发展新经济、壮大新动能。相关企业积极与国有资本专业资产处置平台对接，有效剥离盘活“两非”“两资”业务，不断夯实资产质量，提高内在价值。积极探索区别于以股权为纽带的整合路径，综合运用标准、品牌、平台服务、商业模式、产业生态等多种方式，引领产业链高质量发展。

　　第四，强化统筹组织，确保专业化整合稳妥有序实施。始终坚持和加强党的全面领导，确保党组织把方向、管大局、保落实的领导作用充分发挥。将专业化整合与推进世界一流企业创建示范行动、管理提升行动、价值创造行动、品牌引领行动“四个专项行动”等重点工作紧密结合。对重点企业、项目开展整合效果评估，持续挖掘提炼做法经验，打造可借鉴、可复制、可推广的模式和样板。