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创业就是创业者捕捉外部世界具有吸引力的商业机会。对于创业者最重要的起步环节就是讲述一个让人难以忘记、印象深刻的创业故事，还有把这个创业故事融入进入包含有商业模式的商业计划书中。
创业者先用一个创业故事概要讲述为何在此时创办企业，以及这个企业要如何获得成功，然后通过一份详细的、可操作的商业计划书来实现创业梦想。新企业的创始人利用商业计划书指导创业团队成员围绕商业机会、商业模式、市场规模、竞争威胁、产品战略、营销策略以及所需资源等一系列创业设想展开思考和实践。
用一个好的创业故事与商业计划书配合，可以更加明晰地描述商业机会，商业构想和一系列的因素、事件和行动之间的因果关系，以及所采取行动的预期结果，可以更加鲜活地描述创业目标、创业带来的观念挑战，以及实现目标的方法。创业故事是以引人入胜的方式，对企业愿景进行的叙事性讲述。
创业的历程始于商业构想和期待的创业故事。创业者一旦决定抓住某个商业机会开始创业行动，就要提出自己的商业构想。商业构想是对创业行动各个环节可能遇到的问题、打算如何应对问题的简要陈述。
我们熟知的推特公司的商业构想可以提炼为，很多互联网用户希望向外界展现自己，但是传统博客的长篇风格让用户望而不及。推特是一款微型博客，只允许发布140个字符以内的信息，以让更多的人参与交流沟通。
创业故事是创业者创办新企业、获取所需资源和创造新财富的过程中不可或缺的部分。创业故事是对现实或想象会发生的事件的叙述。它以类似于商业计划书的方式描述了企业将会遇到的挑战，所制订的计划、要采取的行动和设想会达成的效果。
对创业者而言，一个引人入胜的、叙事流畅的创业故事，可以用作吸引公众关注、吸引企业员工、吸引潜在投资者的有效沟通工具。可以说服大众相信创业者的动机和个性，让员工相信创业活动可以带来的成功，让投资人相信新创企业有可能创造财富奇迹，有能力实现所设定的目标。简单说，一个好的创业故事可以帮助创业者吸引资金和人才，并获得公众的支持。
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黑人娱乐电视台成功源自一个故事
1980年，罗伯特·约翰逊提出一项创新计划，并为此约见了几位投资者，向他们讲述了自己的创业故事为黑人观众定制一档与他们的价值观相契合，能和他们的经历产生共鸣的电视节目。凭借这个故事，罗伯特获得了巨大的财务资源和很多有线电视频道资源。结果，黑人娱乐电视台得以在美国成功创立。
精彩的故事讲述让人难以忘怀。我们可能会忘记细节要点，却很难忘记一个伟大的创业故事，难以忘记故事里那些创业者为理想、为希望，而与现实和挑战展开激烈斗争的画面。
同样，一份好的商业计划书是吸引投资者和说服他人加入新创企业的极有价值的工具。一旦制订好商业计划书，创业团队就应该通过有限的实验来测试它所包含的各项基本假定，以降低相关风险和不断强化创新以增加成功的机会。商业计划应该尽可能充分利用规模经济和范围经济。
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制订商业计划书是创办新企业的一项重要工作。许多企业的商业计划书从开始起草到最终完成，要历经数月的不断完善。换句话说，商业计划书没必要一开始就以正式且完整的形式呈现。事实上，保持商业计划书的快速变化和灵活性是成功的关键，刻板地按照计划行事反倒有害无益。因此，创业团队应该适时更新商业计划。
商业计划书可以帮助团队成员充分了解市场、客户及其相互关系。要想制订一个好的商业计划书，要从深入了解市场开始，要去了解和追寻一个现存的或即将发展成为的大市场，要谋划如何开发出因包含难以复制的知识产权，而能够抵御竞争的产品，要为进入市场制订一个高收益-成本比的营销方案。
睿智的创业领导者的心目中有一个明确的创业目标，以及关于如何实现创业愿景的设想，他们会通过激励员工、管理好各种信息与资源来确保企业盈利，创办新企业需要经历一系列因素流程，也是一个学习的过程。
最后，创业者通过学习来了解创办新企业的整个过程，吸引并聚集志同道合的创业伙伴，通过讲述创业故事和撰写商业计划书，规划通往成功的路线图，提升创业团队的思维能力和商业认知，共同开创美好的创业旅程。
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